정말 화난다고 할까요. 아니면 답답하다고 할까요.

어찌나 입이 무거운지, 공룡이 돼 버린 NHN으로서는 어쩔 수 없다고도 이해하지만 왜 불렀나 싶을 정도의 행사에 다녀왔습니다. 글쎄요. 벤처가 공룡이 되는 과정에서 가장 큰 특징은 입이 무거워지고 메시지가 모호해집니다.

NHN의 오늘 발표를 보면 '공룡, 맞구나'란 생각이 들고 역시 사장과 임원진에 포진돼 있는 사람들이 언론을 누구보다 잘 아는 사람이구나 싶습니다.

그만의 취재 노트에 적혀 있는 네이버의 내년 계획을 보시죠.

이 가운데 아마 블로거들이 가장 궁금해 할 것은 제목대로 네이버 오피스인가요?^^


▲퀄리티(품질) 2.0
새로운 서비스 개발, 업그레이드. 품질을 한 단계 더 높이겠다.

▲글로벌 스테이지 2
한게임의 글로벌 동시접속자수가 100만명을 넘어섰다. 한게임 글로벌 전략을 공격적으로 펼치겠다.
미국에서 오픈한 ijji.com의 성공 여부에 따라 글로벌 게임 퍼블리셔로 도약이 가능할 것이다. 영어권 서비스에 뿌리를 내리겠다.
한중일 바둑 플랫폼 접속자가 현재만 해도 5만명 이상이다. 글로벌 네트워크를 묶을 수 있을 것이다. 기대작인 스키드러시, 라이딩 스타 등을 런칭시키겠다.
내년 하반기 일본 검색 시장에 진출하겠다.

▲나, 그리고 우리
고객이 곧 정보생산자이다. 고객을 중심으로 생각하겠다.
도구, 내용, 질서, 체계화(다양하고 편리한 툴을 제공해 UCC 생산을 도와줄 것이며 저작권 문제를 비롯한 걱정과 우려도 모두 질서와 규칙이 생겨나갈 것이다.
네이버 오피스는 1월말쯤 뷰어 서비스를 시작으로 2분기에 베타 서비스에 돌입할 것이다.
블로그 시즌2를 통해 설치형 블로그 이상의 기능과 자유도를 유저들에게 제공하겠다.

▲또 다른 성장
네이버가 성장하려면 한국 인터넷 산업 자체가 튼튼하게 성장해야 한다. 그 과정을 도울 것이다.
한게임은 중소 개발사나 중소 스튜디오들의 품질 좋은 게임을 퍼블리싱하고 국제적으로 소개하는 데 주력하겠다.
네이버는 좋은 정보가 유통될 수 있는 도구로 선순환 가치 사슬을 만들겠다. 뉴스 개편안도 이같은 노력에서 나왔다.

▲컨버전스 그리고 모색
경쟁사에 비해 움직이지 않는다는 소리를 듣지만 이미 움직이고 있고 구체적인 제안도 받아 검토하고 있다.
당장 M&A에 대한 계획은 없지만 미래 비전에 도움이 되는 기업이 있다면 언제나 열려있다.
각종 사업들은 내부적인 검토중이며 내년에 전방위적으로 움직임이 가시화될 것이다.

기타
오버추어와 재계약 마무리 단계다. 현 단계에서 구글쪽으로 급작스런 방향 전환은 없다.
게임에 있어서 사이버 머니 거래는 단호히 반대하지만 아이템 거래에 대해서는 분명한 정책이 서있진 않다. 아이템 거래는 각사의 이해관계가 걸려 있으며 자율적으로 판단하는 것이 옳다.
정치적인 편향성은 늘 도전으로 생각한다. 3천만명이 보는 뉴스에 편향성이 있다면 문제가 될 것이기 때문에 늘 객관적인 시각으로 접근할 것이다.
일본부터 해외 검색 진출을 하는 것은 한게임이 든든하게 일하고 있기 때문에 NHN으로서는 그나마 가장 잘 아는 시장이라서 그렇다. 다른 다국어 검색 시장에도 늘 관심을 갖고 있다.



------------------------------------------------->

NHN이 내년 일본 검색 시장 진출을 선언했다. 다만 진출을 상반기 계획돼 있던 것을 하반기로 늦췄다고 NHN 최휘영 대표는 말했다.

NHN은 13일 송년 기자 간담회를 개최하고 내년도 사업방향에 대한 다섯 가지 키워드를 제시했다.

이날 최휘영 대표가 발표한 다섯가지 키워드는 ▲퀄리티(품질) 2.0 ▲글로벌 스테이지 2 ▲나, 그리고 우리 ▲또 다른 성장 ▲컨버전스 그리고 모색 등이다.

최휘영 대표는 1999년 벤처로 시작한 NHN의 현재까지의 발전상을 소개하면서 "올해를 기점으로 그동안의 사업 성과와 정책을 통찰하고 반성하며 내년도에는 성장 노하우를 체계화할 것"이라고 말했다. 그는 또한 서비스를 업그레이드하고 기술력을 키우기 위한 다양한 작업을 해나갈 것이라고 덧붙였다.

또한 최 대표는 내년에는 일본에 검색 시장 진출이 가시화될 것이라고 말하고 당초 상반기로 예정돼 있던 것을 좀더 면밀한 검토를 위해 하반기로 진출 시기를 늦췄다고 설명했다.

또한 일본에서 캐주얼 게임 사이트 1위를 고수하고 있는 한게임 사업 부문을 통해 한중일 통합 게임 플랫폼 구축에 대한 구상도 내비쳤다. 김창근 NHN 글로벌 퍼블리싱 본부장은 이를 위해 "한중일 바둑 플랫폼 사업을 본격화하겠다"고 밝히고 내년 기대작으로 스키드러시와 라이딩 스타 등의 게임을 소개했다.

씽크프리 오피스 무료 서비스 2분기 베타 서비스 시작

한편 최휘영 대표는 이날 한글과컴퓨터의 씽크프리 오피스를 네이버 서비스화 하게될 '씽크프리 오피스'에 대해 개략적으로 소개했다.

NHN은 2007년 1월 말쯤 온라인으로 MS 오피스 문서나 아래아한글 문서를 바로 열어볼 수 있는 '문서 뷰어 서비스'를 시작으로 내년 2분기에는 본격적으로 네이버 오피스 베타 서비스를 실시할 예정이다.

이 서비스는 완전 무료 서비스로 제공될 예정이며 온라인으로 별도의 비용 없이 워드프로세서, 스프레드시트, 프레젠테이션 등 기본적인 오피스 프로그램을 사용할 수 있게 된다. 또한 블로그와 메일 등 네이버 서비스와 연동시켜 새로운 지식 문서 서비스 분야를 개척하겠다고 NHN은 밝혔다.

이 밖에 NHN은 현재 클로즈 베타로 운영중인 블로그 시즌2 서비스를 올해말이나 내년초쯤 본격적으로 오픈할 계획이라고 밝혔다. 네이버 블로그 시즌 2는 외부 블로그와의 연동을 확대하고 블로그 인터페이스를 자유롭게 배치하고 수정할 수 있으며 에이잭스(AJAX) 등 업계 표준을 적용해 어떤 플랫폼 환경에서든 블로그 서비스를 이용할 수 있게 될 예정이다.

한편 오늘 오전 다음의 구글 검색광고 제휴에 대한 생각을 묻는 기자들의 질문에 최 대표는 "현재 진행중인 오버추어와의 재계약이 마무리 단계여서 당장 구글쪽으로 급선회할 가능성은 없다"고 잘라 말해 구글과의 제휴 가능성에 대해 부정적으로 답변했다. ⓢ

-------------------------------------->
여기서 재미로 잠깐 스샷!

네이버도 프레젠테이션을 맥북으로 하는군요..~

다음이 예상대로 구글과 검색광고 분야 제휴에 나섰다. 향후 제휴 확대에 시장이 큰 관심을 보이고 있다.

다음커뮤니케이션이 세계적인 검색 업체인 구글과 종량제 검색 광고(CPC, Cost Per Click)를 위한 전략적 제휴를 체결하고, 오는 1월부터 이를 적용, 검색 광고 시장 공략에 적극 나선다.

이번 계약으로 다음은 자사의 종량제 검색 광고를 구글의 광고 시스템인 ‘애드센스(AdSense)’를 통해 운용하게 된다.

다음은 구글의 첨단 광고 시스템과 다음의 강력한 플랫폼 파워를 결합해 경쟁역량을 배가하고, 시장점유를 지속 확대한다는 전략이다. 또한 양사는 검색을 기반으로 한 마케팅 활동 등 검색 광고 시장 공략을 위한 긴밀한 협력관계를 구축해 나갈 계획이다.

사용자와 검색 광고주도 차별화된 검색 정보와 다양한 선택의 기회를 얻을 수 있게 됐다. 지금까지는 국내에서 대표적인 CPC 검색 전문 업체인 오버추어와 제휴한 거의 모든 주요 포털의 스폰서 링크가 동일한 검색 결과만을 제공해 왔다. 그러나 이번 제휴로 다음의 사용자는 검색 의도와 연관성이 높은 차별화된 검색결과와 폭넓은 정보 선택의 기회를 제공 받게 된다고 다음은 설명했다.

다음의 김남진 리스팅비즈니스 본부장은 “검색 서비스 향상을 위한 다음의 지속적인 투자와 노력이 괄목할 성과를 보이고 있는 만큼 이제는 적극적으로 시장 공략에 나설 때”라며 “이번 제휴로 광고주와 사용자에게 보다 향상된 서비스와 가치를 제공해 시장 점유를 확대할 것으로 기대한다”라고 말했다.

구글의 아태 및 남미 영업 총괄 부사장인 수킨더 싱 캐시디(Sukhinder Singh Cassidy)는 "이번 제휴를 통해 구글 애드워즈(AdWords) 광고주들이 수백만에 이르는 새로운 잠재고객들에게 접근할 수 있게 되었다"며, "구글의 애드센스 프로그램은 다음에게는 새로운 수익창출의 기회를 제공할 것이며, 이용자들에게는 한층 향상된 서비스를 선사하게 될 것"이라고 덧붙였다.

양사는 또, 향후 검색 비즈니스의 전망과 방향에 대한 컨퍼런스도 개최할 계획이다. 양사의 경영진이 직접 연사로 참여할 예정이다.

다음의 이번 구글 CPC 광고 도입으로 2007년 5500억원 규모로 전망되는 국내 CPC 시장의 판도변화가 예상된다. 현재 오버추어가 국내 CPC 시장의 90% 이상을 차지하고 있다.

한편 다음은 통합 검색 가운데 웹 검색 부문을 구글과 제휴하고 있다. 엠파스도 지난 5월 구글과 향후 2년 동안 CPC 광고 계약을 체결한 바 있으며 네이버를 운영중인 NHN의 경우 오버추어와의 재계약이 성사 직전 단계다. 국내 포털을 앞세워 오버추어와 구글의 검색광고 대결이 치열해질 전망이다. ⓢ

2006년 한 해 동안 새로이 제작된 웹사이트들 중 국내 최고의 웹사이트를 선정해 시상하는 웹어워드코리아 2006(웹이노베이션 대상)이 올해의 수상작을 발표했다.

올해로 3회째를 맞이한 웹어워드 코리아(www.webaward.co.kr)는 웹어워드위원회(위원장 유인호)와 한국 ebi협회가 공동으로 주최하고 NHN㈜과 한국마이크로소프트(유), 한국문화콘텐츠진흥원, 한국디자인진흥원, 한국소프트웨어진흥원 등이 후원하는 행사로, 한 해 동안 새로이 구축된 웹사이트들을 대상으로 기획 및 콘텐츠, 디자인, 기술 측면에서 우수한 웹사이트를 평가하고 시상하는 웹 분야 국내 최고의 권위와 위상을 갖고 있는 행사이다.

웹어워드코리아 2006 행사는 웹분야 전문 교수진 10인의 자문을 받아 국내 기업/기관 웹사이트 관리책임자 및 웹 구축전문가 1,000명으로 구성된 평가위원단과 국내 대기업 그룹사, 포털 및 통신회사, 주요 웹에이전시 및 UI업체 웹책임자 등으로 구성된 50인의 최고 평가위원단이 웹어워드 공식 웹사이트 상에서 평가한 결과에 따라 공정한 방식으로 수상작을 선정한다.

웹어워드위원회는 올해 웹어워드 온라인 평가 결과에 따라 최종 결정된 4개 평가부문별 대상 수상작 및 22개 분야별 대상 및 최우수상 수상작과 각 분야별 우수상 명단을 공식 발표하였다.

발표된 결과에 따르면 올해 웹어워드 최고대상은 SK모바일뮤지엄이 수상했으며, 기술혁신대상에는  기업은행, 기획/콘텐츠대상에 국립중앙박물관 웹진, MUSINE, 디자인혁신대상에 KT그룹이 각각 수상했다.

각 분야별 대상과 최우수상 수상작으로는 대기업 일반 분야에 LG텔레콤과 SK그룹, 중견기업일반 분야에 넥슨닷컴과 산돌커뮤니케이션, 브랜드 분야에 CJ주식회사의 행복한 콩과 환타! 함께 나누는 즐거움, 제품프로모션 분야에 닛산 인피니티 G35와 모토로라 Z 프로모션 전용관, 이벤트프로모션 분야에 sky must have 캠페인과 엠플닷컴 프리런칭프로모션, 전문포털분야에 쥬니어네이버와 패션쇼핑 포탈 이츄, 커뮤니티/블로그 분야에 한화리조트 POSTORY와 올블로그, 미디어 분야에 SBS와 익스트림채널 XTM, 기업커뮤니케이션 분야에 LG 미래의 얼굴과 퓨어스토리, 공공서비스 분야에 서울시청의 천만상상 오아시스와 국가기록원, 교육서비스 분야에 비유와 상징과 SADI: 삼성디자인학교, 온라인교육분야에 두산 애듀클럽과 한국정보문화진흥원의 배움나라, 금융분야에 하나은행과 알리안츠생명, 통합쇼핑몰분야에 인터넷쇼핑몰 CJmall과 인터파크, 전문쇼핑몰분야에 현대카드 Privia 여행몰/쇼핑몰과 삼성전자 옙브랜드샵, 생활정보서비스분야에 디어삼성과 취업포털 커리어, 리빙/뷰티/패션분야에 우미 아파트 Lynn과 꿈에그린, 문화/레저분야에 경기문화재단과 에버랜드 리조트, 영화분야에 멀티플렉스 극장 씨너스와 쇼박스, 게임분야에 한게임과 리니지 에피소드5, 예술/실험/개인분야에 issac-warld와 BRAINNETWORK, 고객지원분야에 SK Telecom T World와 S-OiL 보너스카드가 선정됐다.

그 밖에 각 분야별 우수웹사이트 명단과 각 웹사이트에 대한 평가내역은 웹어워드 공식 웹사이트 www.webaward.co.kr에서 확인할 수 있다.

웹어워드위원회 유인호 조직위원장은 “웹어워드코리아 2006는 국내에서 제작된 우수 웹사이트들을 객관적으로 평가하여 시상하고 이를 세계적으로 홍보함으로써 세계 최고 수준에 오른 국내 웹 사이트 구축 기술 및 디자인을 세계에 알리는 계기가 될 것”이라고 밝히고, 이번 웹어워드코리아는 수상작에 대한 시상에 그치는 것이 아닌 한 해 동안 웹 발전을 위해 구슬땀을 흘리며 많은 노력을 기울인 웹전문가들을 사기를 증진하고 격려하는 축제의 장으로서 그 의미가 크다고 평가했다. 올해 ‘웹어워드 코리아 2006’ 시상식은 오는 14일 잠실롯데호텔에서 개최될 예정이다.
-------------------------------->

오늘에서야 보도자료가 떴군요..

문장이 거의 끊어지지 않는..--;;

개인적으로 '평가단'이란 이름의 출품작 선정에 대해 그다지 선호하지는 않지만 일단 구경해보시면 많은 감흥은 있으리라 봅니다.

반면 개인적으로 그만은 네티즌끼리 추천하는 것을 선호하면서도 개인의 판단이 전적으로 100% 반영되는 면에서는 의구심을 갖고 있는 것도 사실입니다.

따라서 그만이 올해 올린 블로그에서 좀더 가치 있는 것들을 모아서 조만간 포스팅해보겠습니다. 포스팅 안 된 내용에 대해서도 소개할 것이 있으면 올리겠습니다.

하루 종일 인터넷에만 붙어있지 못하는 그만으로서는 가급적 많은 사이트를 여러 블로그들의 안내를 받아 돌아다니고는 있지만 모두 이용하거나 모두 평가할 수 없었다는 점을 인정할 수밖에 없군요.

그만의 올해의 사이트 선정 작업에 도움을 주실 분은 메일이나 댓글, 트랙백으로 알려주시면 반영해보겠습니다. 개인적으로도 올해를 되돌아볼 수 있는 작업이 될 수 있을 것 같습니다.

국제 헤지펀드의 횡포에 대한 우려가 높아지고 있는 가운데 글로벌 게임기업으로 자리잡은 그라비티가 소란스럽다.

나스닥 상장기업인 그라비티(www.gravity.co.kr)가 최근 경영진 해임을 요구하는 국제투기자본들의 행태에 맞서 오는 26일 임시주총을 열고 헤지펀드의 요구안을 부결키로 했다. 이 과정에서 그라비티 경영진은 국제투기들과 정면승부를 벌이겠다며 강한 어조로 국제투기자본의 무리한 요구를 성토했다.

그라비티는 자사의 주요주주인 미국의 헤지펀드 래미어스캐피털(Ramius Capital Group, L.L.C.,)과 문캐피털(Moon Capital Management LP)이 요구한 류일영 대표이사 회장과 백승택 부사장의 해임안 건을 다룰 임시주총을 오는 12월 26일 한국 본사에서 개최하기로 전격 결정하고 이를 부결시키기로 했다.

그라비티는 이와 함께 그라비티의 국내외 소액주주들에게 국제투기자본의 경영진 해임요구에 반대할 것을 요청하는 주주안내문을 11일(미국 현지 시간) 모든 주주들에게 일제히 보내고 홍보활동을 시작했다.

그라비티 측은 최대주주 지분이 52.39%인데 비해 래미어스와 문캐피털의 지분은 17.75%에 불과해 경영진 해임안건의 부결이 확실하다고 밝혔다.

류일영 회장 소유의 투자회사 EZER는 지난 2005년 8월말 그라비티의 창업자 김정률씨의 지분 52.39%를 전량 인수하고 경영권을 확보한 바 있다.

한편 그라비티 측은 이들 헤지펀드들이 지난 1년간 경영진에 대한 악성루머를 유포해 기업의 신뢰도를 손상시키면서 현 경영진을 압박하는 한편, 물밑으로는 직접 또는 대리인 등을 내세워 자신들이 보유한 주식을 시세보다 높은 고가로 매입하는 협상을 제의하는 등 단기차익을 노린 투기자본의 속성을 그대로 드러내고 있어 임시주총을 통해 투기자본의 부당한 요구를 정면으로 맞서기로 했다.

그라비티가 밝히 바에 따르면 이들 국제투기자본들이 ‘소액주주 공정처우를 위한 그라비티 위원회’라는 명목상의 주주모임을 만들고 이 위원회 이름으로 1년 이상 현 경영진에 대한 비방을 계속해왔으나, 회사의 신뢰도 추락을 우려해 일일이 대응해오지 않았었다고 밝혔다.

하지만 최근 들어 검찰조사 등을 통해 모두 무혐의로 처리된 사안까지 다시 열거하며 의혹을 부풀리는 등 회사의 경영진의 신뢰도를 크게 추락시키는 행위를 계속하고 있어 이를 더 이상 묵과하지 않겠다는 방침을 결정하기에 이르렀다며 적극 대처 의지를 천명했다.

특히 이들 헤지펀드들이 수차례 그라비티의 대주주 및 경영진에게 자신이 보유한 주식을 시세보다 훨씬 높은 고가로 매입할 것을 요구하면서 투기자본의 속성을 드러내고 있어, 이런 실상을 잘 알지 못하고 있는 다수의 소액주주들에게 진실을 보여주기 위해 임시주총을 개최키로 했다.

이들이 그라비티 측에 자신의 주식을 매입할 것을 요구했다는 것은 자신들이 미국 증권거래위원회(www.sec.gov)에 게재한 자료 ‘SCHEDULES 13D’ 자료에서 확인할 수 있다.

이 자료에는 다음과 같은 내용이 포함돼 있다.

“2006년 9월중순부터 11월초까지 (소액주주 공정처우를 위한 그라비티) 위원회의 재무 및 법률자문단은 그라비티의 권오성실장과 기타 대리인을 만나 위원회의 우려에 대한 실현가능한 해결방안에 대해 논의했다. 이 잠재적인 해결방안에는 그라바티의 모든 소액주주들의 주식을 (그라비티 대주주가) 취득하는 것도 포함된다. … From mid-September to early-November 2006, the financial advisors and legal advisors to the Committee met with Mr.James O. Kwon and certain other agents of the company on various occasions to discuss possible solutions to the Committee’s concerns. These potential solutions included a potential acquisition of all of the outstanding minority shares of Gravity. … 출처 : 2006년 11월 21일 문캐피털의13D/A 공시 부분 발췌

그라비티 류일영 대표는 “세계최고의 글로벌 토털 엔터테인먼트 기업으로 성장시키기 위한 장기투자의 일환으로 지난해 8월 그라비티를 인수했으나, 일부 국제투기자본이 경영권 인수 이후 이사회에서 결정된 모든 사안에 대해 클레임 제기 및 소송전개로 공격함으로써, 단기 투자차익만을 노리고 무모하게 회사의 신뢰도를 손상시키고 고가주식매입 등 부당한 요구만 일삼고 있어 이에 대해 정면대응을 선언하게 됐다”면서 수성에 대한 의지를 밝혔다.

그러면서도 류 대표는 “래미어스캐피털 등이 책임있는 주주로서 회사의 발전을 위한 애정어린 비판과 격려를 해준다면 그라비티가 내년 출시될 라그나로크2 등을 계기로 본격적인 고성장 체제를 구축하는데 큰 힘이 될 것으로 믿는다”고 말해 여전히 사태 확산보다는 조기 종결에 대한 의지를 내비쳤다. ⓢ

구글이 피카사 웹 앨범 한국어 서비스를 시작한다.

피카사 웹 앨범(picasaweb.google.co.kr)은 사용자가 손쉽고 빠르게 인터넷에서 사진을 정리하고 관리할 수 있는 프로그램이며 이와는 별도로 피카사 프로그램을 함께 사용하면 사용자의 컴퓨터에 있는 사진을 검색, 편집 및 공유할 수 있다. 이 두 프로그램은 모두 무료로 제공되며 각기 독립적으로 사용할 수도 있다.

이 서비스는 마우스 클릭 몇 번만으로 인터넷으로 사진을 올려 친구들과 함께 공유할 수 있으며 다른 사람들은 사이트 가입이나 로그인 없이 사진을 볼 수 있다. 또한 앨범에서 직접 고해상도의 사진을 다운받아 인쇄하거나 컴퓨터에 저장할 수도 있다.

지금까지 인터넷 앨범으로 사진을 보고서도 저장할 방법이 없는 경우도 많았지만, Picasa를 통하면 이런 고민을 해결할 수 있다고. 또한 전체 공개와 미공개 등을 선택하여 사진 공개 등급을 설정할 수도 있으며 사진에 자막과 주석을 추가할 수도 있다. 친구가 자신의 앨범에 새로 사진을 등록하면 알림 메일도 받는 기능도 제공하고 있다.

또 인터넷에 올렸을 때 컴퓨터에서 보던 것보다 사진의 해상도가 떨어지는 것을 방지하기 위해 Picasa 웹 앨범은 업로드 되는 사진을 인터넷에 맞도록 최적화 시켜준다. 사진을 볼 때는 화면 크기로 확대하거나 돌릴 수 있으며 줌을 하거나 목록을 빠르게 스크롤할 수 있다.

저장 공간도 바탕 화면 크기의 사진을 약 1천장(250MB)까지 무료로 올릴 수 있으며 저장 공간을 추가로 사용하고 싶으면 유료로 전환할 수도 있다. 추가 용량을 사용하는 요금은 1년 간 25달러(약 2만 3000원)로 약 25000장의 사진(6GB)을 저장할 수 있게 업그레이드된다.

피카사 웹 앨범은 현재 18개 언어로 서비스되고 있으며 매킨토시 및 윈도우용 2가지 버전이 있다. ⓢ

------------------------>
개인적으로 살짝 써본 결과...

흠.. 편리하긴 한데요. 그다지 국산 솔루션들과 비교했을 때 감흥이 오진 않습니다.

우리 머리 속의 서비스라면 아마도 사진들을 무작위로 모아서 보여주는 플리커 등의 서비스를 상상할 수도 있겠지만 구글 동영상 업로드 서비스가 처음 시작됐을 때 처럼 관람은 그리 편하지 않군요..^^

사용하기 좋지만 주의할 점은 하드디스크에 있는 고해상 사진을 별 생각없이 올리면 저절로 파일 사이즈를 줄여버리기도 하네요. 물론 크게 해상도를 낮추진 않지만 원본 그대로를 이용할 생각이라면 옵션에 주의하시구요.

그만이 주는 별점은 네 개 정도. 구글의 한글 프로그램은 의외로 한글화가 깔끔하답니다.

딱히 프로그램을 따로 깔지 않아도 업로드는 액티브액스를 통해서 간단하게 올릴 수 있습니다.

흠.. 블로그 호스팅 트래픽 때문에 걱정이신 분들께 제공하는 '공유 기능'은 쓸만하군요.. 머.. 우리나라 웹하드 서비스들도 좀 오픈베이스로 많이들 바뀌었으면 좋겠습니다..그려..

얼마 전 링블로그-그만의 아이디어가 사고 하나 쳤죠? 트래픽 초과를 두 번이나 경험하고 '까칠한 트랙백' 으로 약간 흥분도 하고 그랬는데요.

[오늘의 댓글] 알몸 투시기와 Backscatter 사이[Updated] (8) | 2006/12/04

트랙백 : 기자님도 모르는 부분이 있군요

이 글은 몇 번의 수정을 거쳐 트래픽이 정상화 된 지금은 링블로그에 그대로 복원해 놓았습니다.

그러면서 사실은 그만도 잠깐 잊고 있었는데요. AP가 이 사진을 취소했군요.

이 정보는 네이버 블로그에서 봤습니다.

more..

그런데 이 글의 발단이 됐던 그 기사는 여전히 존재합니다. 외신의 신뢰도에 그렇게 목매달던 분들이 왜 사진이 취소됐는데도 그 사진을 그대로 쓰고 있는 것일까요?

美, 논란겪은 '알몸투시 공항검색기' 시험 도입[연합뉴스 2006-12-03 23:48]

물론 AP에서 사진을 취소했다는 것을 모를 수도 있겠지만 그래서 그런지 국내 미디어에서는 이 사진을 사용한 기사가 그대로 남아 있군요..



반면 외신들은 그 사진을 지체 없이 뺐습니다. 멍청한 호주 사이트 하나 빼구요.



이래저래 씁쓸합니다.

그래도 해당 댓글이 영향력을 발휘했는지는 모르겠으나. 이 댓글이 제기한 것이 처음부터 틀린 것이 아니었음을 증명하는 것이겠죠?

기자님들, 댓글 다는 네티즌을 무시하지 말아주세요~

KTH(대표 송영한)가 운영하는 인터넷 포털 파란(www.paran.com)은 인터넷을 통해 생산, 배포, 확대되고 있는 이슈를 쉽고 빠르게 조회하는 실시간 이슈 캐치 서비스 ‘더 트렌드(trend.paran.com)’를 7일 개편했다.

지난 7월 오픈한 ‘더 트렌드’는 인터넷에서 뉴스, 블로그, 게시판, 이미지, 동영상 등을 통해 생산, 배포, 확대되는 실시간 이슈를 추출, 이용자에게 제공하는 서비스이다. 단방향 커뮤니케이션이나 기존의 인기 검색어 서비스와 달리, 특정 이슈에 대한 조회수, 클릭수, 스크랩수 등에 따라 이슈 파급력 정도를 예측하고, 해당 이슈에 대한 과거 정보를 시기별, 날짜별로 이슈의 흐름 파악이 가능하다는 것이 장점.

파란은 이번 개편을 통해 ▲이슈 추출을 위한 수집 데이터 수 2배 이상 확대와 ▲데이터를 왜곡하는 각종 스팸, 성인 광고 등에 대한 필터링 기능 강화 ▲이용자의 클릭과 스크랩 정보를 이슈 추출에 반영하여 개인화된 트렌드 정보 제공 기능 추가 등을 통해 보다 폭넓고 다양한 이슈를 객관적으로 추출할 수 있도록 했다.

또한 이번 서비스의 특징은 언론사 뉴스뿐만 아니라 파란 블로그는 물론 각종 서비스형 블로그까지 모두 이슈 데이터에 포함됐다는 점이다. 각 콘텐츠에 접근하는 사용자들이 기사나 블로그 글에 대해 평가를 내려 이슈에 실시간으로 반영될 수 있도록 했다는 점에서도 주목할만하다.

파란 서비스본부 심철민 본부장은 "'더 트렌드'는 네티즌들이 만들어내는 이슈를 신속하고 풍부하게 제공하며, 이용자의 선호도에 따라 정보를 제공하는 고객지향적인 서비스"라고 말했다. ⓢ

--------------------->

아이디어가 좋은 기획입니다.

더 중요한 것은 이 기획을 깔끔한 UI로 소화했다는 것이며,

그만이 주창했던 미디어 2.0 인터페이스를 매우 실험적이면서도 훌륭하게 처리했군요. 물론 국내 모 업체가 주도한 것으로 보이는 이러한 실시간 이슈맵에 대해서 그만은 매우 긍정적으로 생각합니다.

또한 새로운 형태의 뉴스 서비스와 메타 블로그가 합성된 매시업 서비스로 불릴만도 하군요. 또한 새로운 평가 시스템까지... 이 서비스에서는 뉴스와 블로그가 차별없이 섞이고 있다는 점에서 그만은 새로운 가능성을 엿볼 수 있었습니다.

물론 아직 파란의 검색 능력과 데이터 수집 능력이 떨어진다는 점에서 아쉽습니다. 또한 인터페이스 혁명의 과정 속에서 파란이 열심히 하고 있는 모습을 보면서 한 편으로는 '대견스럽고' 한 편으로는 '안쓰럽더군요'

이슈 상위에 올라간 포스팅으로 들어가보니 '오늘 방문자 28명...--;;'

모객 효과가 없었다는 것이겠죠.

어찌됐든 플래시와 연동되는 새로운 인터페이스 혁명을 즐겨보시죠. 독자는 포털과 언론사, 그리고 각종 미디어들의 노력들 때문에 '보는 즐거움'이 배가될 것입니다.

이 서비스에 대해 그만은 별 다섯개를 줍니다. 순수하게 주관적으로다가..

더 트렌드와 인터넷 인터페이스에 대한 변화에 대해서는 그만이 몇 번 소개했던 내용이 있습니다.

홈페이지 2.0 시대 '사이트 고정 형식을 파괴하라' (5) | 2006/11/02
야후!코리아 자체 개발 검색 '어드벤처' (2) | 2006/09/29
대형 포털 메인화면 개편 러시 '닮은 듯 개성있게' (5) | 2006/09/18
트렌드와 뉴스를 보는 새방식 '미디어 2.0'[Updated] (4) | 2006/08/02
파란, 온에어 서비스 오픈 "내가 검색 주인공" | 2006/05/22
스포츠가 미디어 지형도 바꾼다 | 2006/03/15

한 해 국내 이동통신사가 벌어들이는 무선 인터넷 데이터 매출은 약 2조원. 이통사 매출의 10%를 차지하는 이 시장에 하나포스닷컴이 도전장을 냈다.

‘모키(mokey.hanafos.com)’라 불리는 이 서비스는 초고속인터넷 하나포스 고객들이 USB 케이블을 통해 모바일 콘텐츠를 몽땅 무료로 다운받을 수 있다.

하나포스닷컴을 운영하는 하나로드림(사장 김윤호)은 ‘모키(mokey.hanafos.com)’ 서비스를 6일 오픈한다고 밝혔다.

‘모키’는 패킷 요금은 물론, 모바일 콘텐츠 비용까지 사용료 일체가 무료로 제공된다는 점에서 주목받고 있다.

모키의 서비스 방식은 간단하다. 우선 모키 서비스에 접속해서 자신의 휴대폰 기종을 등록한 후, USB 케이블로 PC와 휴대폰을 연결해 원하는 콘텐츠를 골라 다운로드 받기만 하면 된다. 다운로드가 완료되면 휴대폰 내 저장 위치를 알려줘 간편하게 열람하고 설정할 수 있다.

모키의 콘텐츠는 회사에서 일률적으로 제공하는 단방향적인 것에 그치지 않는다. 이용자가 직접 올리고 다운로드 받아갈 수 있는, UCC 모델의 모바일 콘텐츠 교류의 장으로 발전시켜 나갈 계획이다. 직접 올리게 되는 모바일 콘텐츠는 권장 사이즈 및 용량에 맞게 등록하면 된다.

모키에서 현재 제공되는 콘텐츠는 약 2000장의 휴대폰 배경화면 정도지만 향후 연재 만화, 벨소리, 동영상 등으로 세를 확장한다는 계획이다.

하나포스닷컴 측은 "배경화면 다운로드 서비스를 금액 가치로 환산해 보면, 콘텐츠 요금만 해도 1개 당 SK텔레콤과 KTF는 300원~500원, LGT는 200원~450원의 결제가 필요하고, 이것을 다운로드 받기 위한 패킷 요금도 별도로 1MB 당 1,300원을 지불해야 하므로, 모키를 이용해서 배경화면을 다운받는 고객은 건 당 1,500원 이상의 경제 효과를 누릴 수 있다"고 설명했다.

무선 인터넷 요금은 ‘네이트(SKT)’, ‘매직엔(KTF)’, ‘이지아이(LGT)’ 등에 접속할 때 시간이 아닌 데이터 용량에 따라 내는 요금을 말한다. 현재 이통 3사는 1패킷(=0.512KB) 당 텍스트는 6.5원, 멀티미디어 데이터는 2.5원, 동영상 데이터는 1.3원씩 받고 있으며, 이를 통해 거둬들이는 수익이 연간 2조원 이상으로 추정된다.

하나로드림 콘텐츠사업팀 김다일 팀장은 “이번 모키 서비스는 모바일, 엔터테인먼트 등 다양한 무료 콘텐츠 제공을 통해 초고속인터넷 하나포스 고객 만족을 위한 노력의 일환”이라며, “모키 서비스를 추후 하나포스닷컴에서 계획 중인 멀티미디어 UCC 사업과 연계해 모바일 UCC의 핵심 플랫폼으로 발전시키겠다”고 밝혔다. ⓢ

워너브러더스의 영화를 합법적으로 다운로드 받아 즐길 수 있는 iMBC 다운타운(downtown.imbc.com)이 예상보다 반응이 좋은 것으로 알려졌다.

워너브러더스홈비디오코리아는 5일 언론에 보도자료를 배포하고 11월 2일부터 서비스하기 시작한 iMBC 다운타운을 통해 발생한 매출이 인상적이었다고 밝혔다.

이 회사가 밝히 바에 따르면 그 동안 다운타운 서비스에서 부동의 매출 순위 1위는 <해리포터와 불의 잔>이었으며 최근 DVD 출시 직후 2주만에 다운로드 서비스 되고 있는 최신작 <수퍼맨리턴즈>의 경우도 다운로드 횟수가 지속적으로 증가하고 있는 것으로 나타났다.

또한 프렌즈, ER 등 TV시리즈는 전체 다운로드 횟수의 73%를 차지하며, 최근 미 TV시리즈에 대한 인기를 반영했다.특히 TV시리즈의 경우 첫 시즌 구매자가 대부분 후속 시즌을 추가 구매하는 것으로 나타났다.

워너브러더스 홈비디오 코리아(대표 이현렬 www.whv.co.kr) 조홍연 부장은 “iMBC 다운타운 서비스를 통해 영화 다운로드의 성공 가능성을 확인함과 동시에 해결해야 할 과제 또한 느꼈다"고 밝히고 "최근 저작권법 개정안이 국회를 통과함에 따라 컨텐츠 저작권 보호 정책 확대에 대한 기대감과 불법 다운로드에 대한 인식의 변화 등에 따라 합법적으로 컨텐츠를 이용하려는 우량 고객이 점점 더 늘어나는 추세”라고 덧붙였다.

조 부장은 정확한 매출 수치는 밝히지 않았으나 "국내 유명 할인점에서 판매되는 DVD 하루 매출의 40% 정도를 차지하는 등 초기에 별다른 마케팅을 벌이지 않았음에도 매우 인상적인 다운로드 판매가 이뤄졌다"고 평가했다.

또한 그는 "내년 초부터는 네이트와 싸이월드를 통해 '선물하기' 등의 다양한 프로모션과 이벤트를 전개하게 되면 아예 DVD 판매를 넘어설 수도 있을 것"이라며 기대감을 피력했다.

워너브러더스의 영화 및 TV시리즈와 MBC의 방송 콘텐츠를 다운로드 받아 즐기는 ‘다운타운’에서 ‘겨울방학 특집 TV시리즈 완전정복’ 이벤트를 진행한다.

합법 다운로드 플렛폼인 ‘다운타운(Downtown)’은 컨텐츠를 스트리밍 방식이 아닌 다운로드 방식으로 내려 받은 파일을 기본 2개의 단말기에 다운 받아 소장할 수 있다. 콘텐츠 화질은 700K, 1.5M 두 가지 영상 비트레이트로 이용자가 선택해서 볼 수 있다. TV 시리즈의 경우 에피소드당 2,000원, 영화의 경우 편당 6,300원에서 10,200원선이다. ⓢ

--------------------------->
DVD 판매는 이제 소장용 이상의 의미가 없어질 것 같군요.

스토리지와 브로드밴드의 발달은, 물리적인 매체를 통한 오프라인 유통을 능가하고 있습니다.

한국어도비시스템즈(대표이사 이원진 www.adobe.com/kr)는 어도비 플래시 비디오(Flash® Video) 기술이 미국의 가장 권위 있는 텔레비전 방송 분야의 에미상(Emmy Award)을 수상했다고 밝혔다.

어도비의 플래시 비디오 기술은 텔레비전 콘텐츠를 인터넷에서도 동일하게 시청할 수 있도록 하는 핵심기술로, 기술 및 엔지니어링 부문에서 에미상을 수상했다. 시상식은 내년 1월 라스베가스에서 개최될 예정이다.

현재 로스트, 위기의 주부들, 그레이 아나토미, 프라이데이 나이트 라이트 등의 드라마나 TV쇼의 콘텐츠들은 플래시 비디오를 통해 온라인에서 시청되고 있다. 또한 유투브, 마이스페이스 등 웹 사이트에서도 플래시 동영상으로 콘텐츠들을 감상할 수 있다.

한국어도비의 이원진 사장은 “플래시 비디오는 인터넷 상에서 영상의 역할을 근본적으로 바꿔놓았다. 권위 있는 에미상의 수상은 플래시 기술의 콘텐츠 전달력을 인정받은 것”이라고 평가했다.

현재 해외 유수 방송사인 ABC, NBC 등은 물론 신개념 UCC 기반 사이트인 유투브, 마이스페이스 등의 웹사이트들도 어도비 플래시 기술에 크게 의존하고 있다.

어도비 플래시 비디오는 사용자들이 온라인으로 고품질의 인터랙티브 영상을 끊김 없이, 간편하게 감상할 수 있는 기술이다. 콘텐츠 제공자들은 어도비 플래시 플레이어를 통해 다양한 플랫폼과 브라우저에 지속적이고 품질 높은 온라인 영상을 배포할 수 있다는 장점이 있다.

또한 플래시 플레이어의 가장 큰 장점은 전세계 7억여 개의 인터넷에 연결된 데스크톱과 모바일 디바이스에 광범위하게 설치되어 있다는 것이다. ⓢ

------------------------------------------>

쉽게 생각해보시죠. 월드와이드웹(WWW), 윈도우, 플래시 이것들의 특징은?

모두 플랫폼이란 것이죠. 그리고 광범위하고 '사실상'의 업계 표준입니다.

이는 매우 강력한 의미를 내포하고 있습니다. 예를 들어 앞으로 소프트웨어를 만들 사람들은 가장 많은 사람들이 윈도우 플랫폼을 지원하는 소프트웨어부터 만들기 시작할 것입니다.

또한 동영상이나 리치 콘텐츠를 만들어야 하는 웹 디자이너, 웹 개발자들은 플래시 플랫폼에 관심을 가질 것입니다.

어도비가 매크로미디어를 인수했을 당시 '독점' 논란을 피할 수 있었다는 사실에도 주목할 필요가 있습니다. 플래시 플랫폼은 거의 독주에 가깝습니다. 경쟁 상대라고는 고작 자바 플랫폼 정도랄까요? 리치 콘텐츠의 표현 능력에 있어서 플래시는 개발자와 기획자에게 정말 무한한 가능성과 자유도를 열어준 멋진 플랫폼이라 할 수 있습니다.

윈도우 XP를 깔자마자 나오는 소개 동영상 역시 플래시 포맷이죠. 이는 무엇을 의미합니까. 모든 웹 브라우저에서 플래시가 구동되며 거의 모든 PC에서 손쉽게 플래시 동영상을 돌려볼 수 있습니다. PC의 95%를 윈도우가 차지하고 있다면 PC의 98%에 플래시 플레이어가 설치돼 있습니다.

향후 윈도우 이상의 영향력을 플래시는 가져갈 것입니다. 사용자의 반감 마저 없다는 점에 주목해보시기 바랍니다.

그동안 매크로미디어와 관련된 그만의 포스팅입니다.

'너무 해먹네' 독점의 기준? (1) | 2006/02/08

최근 블로그를 통한 네티즌의 자기 표현이 증가하면서 일부 눈쌀을 찌푸리게 하는 사례들이 함께 많아지고 있다. 이러한 예의 없는 행동을 스스로 자제하고 블로그 문화를 좀더 품격있게 만들기 위한 캠페인이 블로그들 사이에서 화제가 되고 있다.

전문 블로그 서비스인 이글루스(www.egloos.com)는 지는 28일부터 ‘기분 좋은 블로깅을 위한 5가지 습관’이라는 주제의 예절캠페인을 진행중이다.

이글루스가 제시한 기분좋은 블로깅을 위한 5가지 습관은 ▲블로그 저작권 존중 ▲본인 블로그에 남긴 좋은 덧글에 감사 표현하기 ▲생각이 다른 블로거의 의견 존중 ▲블로거 간 항상 예의를 갖춰 바른말, 고운말하기 ▲상대방이 남긴 덧글이나 트랙백을 지울 때 이유 밝히기 등이다.  

이번 캠페인은 블로그 1천만개를 돌파하며 급성장중인 국내 블로그 시장을 펌글의 난립이나 무분별한 스팸으로부터 보호해 문화적으로 성장할 수 있게끔 블로거들 스스로 노력하자는 취지로 기획된 것으로 1인 미디어인 블로그가 공적 공간으로 빠르게 진화해가는 현 시점에서 매우 의미있는 활동으로 평가받고 있다.

캠페인 대상은 이글루스 사용자들 뿐만 아니라 모든 블로그 사용자들로 확대해 참여하도록 지원하고 있다. 블로거들은 5가지 예절 습관에 관련된 자신의 에피소드를 트랙백을 통해 보낼 수 있고 관련 예절배지를 자신의 블로그에 옮겨 심어 캠페인에 참여할 수 있다.

자세한 캠페인 내용은 블로그 예절 캠페인 페이지(valley.egloos.com/habit.php)을 통해 확인할 수 있다. 2일 현재 이 캠페인에 참여하고 있는 블로그의 수는 850명을 넘어섰다.

한편 기자는 지난 1일 '기분 좋은 블로깅을 위한 5가지 습관' 캠페인을 주도하고 있는 SK커뮤니케이션즈 허진영 이글루스 사업부장을 만나 이 캠페인 진행 배경과 우리나라 블로그의 현주소를 들어보았다.

다음은 허 부장과의 일문일답.

'블로그 예절 캠페인'을 진행하게 된 계기는 무엇인가

블로그가 우리나라에 도입된지 3년, 블로그 1000만 시대를 맞이했다. 이제 블로그는 인터넷을 사용하는 사용자들이 정보를 교류하고 소통하는 기본적인 도구이자, 커뮤니케이션의 장이다.  

이런 환경에서 사람들은 누구나 자신과 감성적으로 같은 것을 느끼는 사람들과 만나고 대화하길 원하는데, 이런 미래를 위해서는 블로그가 양적 성장뿐 아니라 질적인 면에서도 성장해야 한다고 생각했다.

블로그 문화가 성숙되어 가는 시점에서 모든 블로거들이 스스로 생각해보고 참여할 수 있는 계기를 마련해야 한다고 생각했다.

이번 캠페인은 폭발적으로 늘고 있는 블로그 사회에서 어떤 의미를 가지는가

현재 블로그 문화는 성숙되어 가는 시점에 있다. 블로그가 처음 등장했을 때는 '블로그란 무엇인가', '미니홈피와 블로그가 같은 서비스인가' 등의 논쟁이 벌어지곤 했지만 지금은 서비스의 기능 자체에 대해서 논쟁하는 사람은 없다.

하지만 블로그가 늘어나고 서로 다른 개성을 갖는 사람들이 많아지며 서로의 감정을 자극하거나 상처를 주는 불화들이 많이 생겨나고 있는 것도 사실이다. 또한 블로그를 자신의 이익을 얻기 위한 도구로 사용하는 스팸성 블로그나 광고성, 낚시 블로그들도 늘어나고 있다.

이번 캠페인은 블로그의 성장에 따라 나타나는 여러 가지 문제점들을 생각해보고 블로그를 다양성이 받아 들여지고 서로의 삶을 격려해주는 따뜻함이 있는 문화로 키워나가자는 의미가 담겨 있다.

캠페인에서는 5가지 습관에 대해 다루고 있지만 실제로 '예의 바른 블로그'에 대한 조건은 더 많지 않은가.

'기분좋은 블로깅 습관'으로 제시한 5가지는 ▲블로그의 저작권 존중 ▲본인 블로그에 남긴 좋은 덧글에 감사의 표현하기 ▲생각이 다른 블로거의 의견 존중 ▲블로거 간에 예의를 갖춰 바른말, 고운말 쓰기 ▲상대방이 남긴 덧글이나 트랙백 지울 때 이유 밝히기 등이지만 나머지는 블로거들이 각자 자신의 습관을 만들어 낼 것이라 생각한다. 블로거들이 제시하는 여러가지 기준들이 확보되면 이를 다시 정리하는 과정이 있을 것이다.

예절 캠페인은 기본적으로 참여와 공유를 지향한다. 이번 캠페인에서 제시한 5가지의 기분 좋은 블로깅 습관 외에도 블로거 자신들이 경험했던 에피소드를 공유할 수 있는 공간을 제공하려는 것이다.

이 캠페인은 이글루스 안에서만 진행되는가.

이 캠페인을 제시한 것은 이글루스지만 국내 모든 서비스형 블로그를 비롯해 설치형 블로거들도 쉽게 참여할 수 있다.

자신의 블로그 예절 지수를 간단하게 알아볼 수 있는 툴을 통해서 블로거의 참여를 유도하고, 이런 경과를 자신의 블로그를 통해서 공유할 수 있도록 삽입 코드와 캠페인 배너를 배포하게 된다.

캠페인이 널리 확산 될 수 있도록 이글루스 뿐만 아니라 올블로그(금주), 네이트닷컴, 엠파스, 엠엔캐스트 등을 통해 '블로그 예절'에 대한 문화적 관습을 퍼뜨려 나갈 계획이다. 블로거들의 참여와 공유를 유도하여 캠페인이 네트워크를 통해 널리 퍼질 수 있도록 해, 궁극적으로는 회원들이 제안한 좋은 습관을 수집하여 "블로거들이 만든 기분 좋은 블로깅 습관" 강령을 지속적으로 만들어 내려고 한다. ⓢ

최근 소니컴퓨터엔터테인먼트인터내셔널(SCEI)이 플레이스테이션(PS)3를 발표하자마자 국내에서도 관련 소식이 빠르게 전해지는 등 화제를 낳고 있다.

현재 일본과 미국에서도 한정적으로만 유통되는 제품이고 국내에서는 아직 정식 발매 전이기 때문에 국내 소비자는 PS3를 정상적인 유통 경로로 만날 수는 없다. 하지만 인터넷 경매 사이트나 게임 관련 커뮤니티 등 에서는 해외에서 제품을 사서 들여오는 '병행 수입' 방식으로 팔리는 경우가 소수 있으며 일부 해외구매 대행 서비스도 등장했다.

소니컴퓨터엔터테인먼트코리아(SCEK) 측에 따르면 이들 '병행 수입' 제품은 국내에서 A/S를 받을 수 없으며 국내 발매 타이틀도 없는 상태라는 점을 들어 주의를 당부했다.

한편 SCEK는 30일 기자들에게 PS3의 실제 사용 모습을 시연하는 자리를 마련했다. 다음은 시연 전후 SCEK가 밝힌 PS3에 대한 공식 정보다.

병행수입품 국내서 A/S 불가

SCEK 마케팅팀 강희원 차장은 "병행 수입 제품의 유통은 극히 제한적이기 때문에 따로 조치를 취하지는 않겠지만 국내에서 애프터 서비스를 받을 수 없으며 한글 입력이나 온라인 기능 등이 제한적이고 무선랜 형식 승인 등이 이뤄지지 않아 문제의 소지가 있다"고 밝히고 "내년 3월 유럽 출시에 맞춰 국내에서도 출시할 수 있도록 최선을 다할테니 조금만 기다려 달라"고 당부했다.

미국서 산 블루레이 타이틀 국내서도 사용 가능

기존 영화 DVD는 지역 코드가 일본과 미국, 한국이 서로 달라 해외에서 구매한 타이틀을 보려면 DVD 재생기나 게임기를 개조해야만 했다. 하지만 PS3를 시작으로 나오게 될 블루레이 영화 타이틀은 한국과 미국, 일본이 동일한 지역 코드 범위이므로 해외에서 구매한 타이틀도 한국에서 사용할 수 있다. 또한 블루레이 타이틀은 용량이 크기 때문에 처음 출시 때부터 다국어 지원 범위가 넓어 한국어 자막이 들어가 있는 경우가 많을 것이라고 SCEK측은 설명했다.

또한 블루레이 게임 타이틀은 아예 전세계적으로 지역 코드를 구분하지 않기 때문에 유럽이나 아시아 등에서 구매한 타이틀을 어디서나 이용할 수 있다.

병행 수입품, 한글 입력 기능 빠져 있다

30일 기자 시연장에서도 SCEK는 PS3의 모든 기능에서 한글이 지원됨을 보여줬다. 다만 한글 입력은 가능하지 않다. 한국에서 출시될 제품에는 한글 입력 기능이 들어갈 예정이지만 현재 병행 수입되고 있는 제품에서는 한글을 입력할 수 없기 때문에 인터넷 브라우저에서 검색이나 메일 이용 등에서 불편할 수 있다. 또한 PS3에서 기본적으로 제공되는 PS3 사용자끼리의 메신저 기능에서도 서로 한글 메시지를 주고받을 수 없다.

한국형 온라인 서비스, 정식 출시 후 이용 가능

SCEK는 아직 확실한 계획을 밝히지 않고 있지만 정식 발매 후에는 휴대용 게임기인 플레이스테이션포터블(PSP) 처럼 SCEK가 자체적으로 개발한 온라인 서비스가 제공될 것이라고 밝혔다. SCEK 강희원 차장은 "마치 IPTV처럼 드라마, 영화, 게임 등 각종 콘텐츠를 제공하는 온라인 서비스를 계획하고 있다"고 밝혔다. 물론 현재는 제공되지 않는다.

일부 과거 타이틀과 호환 안 돼, 추후 시스템 업그레이드로 해결

외신에서 보도된 대로 현재 PS3는 일부 PS2용 타이틀과 호환이 되지 않는 경우가 발생하고 있다. SCEK는 "이 문제는 8000여개 타이틀을 대상으로 조사한 결과 200여개 타이틀에서 호환성 문제가 있는 것으로 밝혀졌다"고 전하고 이 문제는 향후 시스템 업그레이드를 통해 충분히 해결할 수 있는 '심각하지 않은' 문제라고 덧붙였다. 실제로 호환되지 않는다고 알려진 타이틀도 게임이 아예 동작하지 않는다는 것이 아니라 일부 특정한 조건에서 음성이 나오지 않는다거나 일부 동영상이 건너뛰는 현상 등이라는 것.

진동 기능 빠졌지만 외부 기기 사용하면 가능

PS3에서는 컨트롤러에서 진동 기능이 빠져 있다. 예전의 PS2의 컨트롤러는 진동 기능인 '듀얼쇼크2'가 있었지만 PS3에서는 진동 기능이 빠진 대신 식스액시스(SixAxis)라는 기능이 들어가 있다. 일단 PS3에서는 컨트롤러에 충전 기능이 있어 USB로 충전한 다음 무선으로 사용이 가능하며 일부 타이틀에서는 공중에서 6가지 방향으로 컨트롤러를 움직이면서 게임을 진행할 수 있다.

하지만 일부 타사의 PS3 호환 콘트롤러의 경우 진동 기능을 사용할 수 있을 것이라고 SCEK는 설명했다.

사용자 임의로 하드디스크 용량 업그레이드 가능

PS3는 두가지 제품으로 20GB와 60GB 용량의 하드디스크가 장착돼 있다. 하지만 사용자가 원할 경우 시중에서 구할 수 있는 고용량의 2.5인치 시리얼ATA(S-ATA) 방식의 하드디스크로 갈아 끼울 수 있으며 자동 인식된다. ⓢ

NHN(대표 최휘영)이 운영중인 검색 포털 사이트 네이버(www.naver.com)는 뉴스 검색 서비스를 통해 제공되는 기사를 클릭할 경우, 언론사의 해당 사이트로 직접 이동을 해 내용을 확인할 수 있는 기능인 ‘아웃링크’를 도입한 뉴스 검색서비스를 12월 1일부터 실시한다고 30일 밝혔다.

이번에 바뀌는 뉴스 검색서비스는 이용자가 네이버 첫 페이지 또는 뉴스서비스 메인 페이지 등을 통해 기사검색을 할 경우, 기존 네이버가 제공하는 언론사 기사가 아니라, 해당 언론사 사이트의 기사를 직접 찾아주게 된다.

또한 이용자가 검색한 뉴스는 언론사의 특성에 따라 일간지/통신사, 경제/IT, TV, 인터넷신문, 스포츠/연예, 기타 등 크게 6개의 분류로 구분돼, 각 분류에 따른 최신기사를 한눈에 볼 수 있게 될 뿐만 아니라, 이용자가 자신의 선호에 따라 분류 순서를 직접 설정할 수 있는 기능도 제공된다.

NHN 홍은택 미디어 담당은 “이번 서비스 개편이 네이버 이용자들에게는 자신이 선호하는 다양한 뉴스 콘텐츠를 직접 접할 수 있는 계기가, 언론사에게는 온라인 독자층을 좀더 확대할 수 있는 기회가 될 것으로 기대한다”고 말했다.

이 밖에도 네이버는 이용자들이 좀더 많은 양질의 뉴스 콘텐츠를 접할 수 있도록 ‘뉴스 검색서비스’의 제휴 범위를 보다 확대하고, 네이버 홈페이지의 뉴스서비스 영역에서 언론사가 직접 자사 기사를 편집할 수 있는 공간을 제공하는 하는 등 추가 개편을 실시할 예정이다. ⓢ

-------------------------->
이번 네이버 아웃링크도 그렇고 다음의 제안도 그렇고 할 말이 많지만.. 여러 여건상 다음으로 미루겠습니다. ^^

별다른 이유가 있어서 미루는 것은 아니구요... 언론사와 포털과의 재정립 단계가 무르익고 있는 순간이기 때문에 지켜보자는 의미가 강합니다.

그동안의 진행상황은 http://www.ringblog.net/search/언론사닷컴으로 검색하시면 도움이 되실겁니다.^^

추가로 최진순 기자의 블로그에 방문하시면 더욱 상세한 소식을 접하실 수 있습니다.

그래텍(대표 배인식)은 곰TV 기반의 이러닝 서비스 곰스쿨(www.gomschool.com)을 정식 오픈하고 내일부터 본격 서비스에 들어간다.

곰스쿨은 곰TV 에서 제공하는 이러닝 서비스로, 과목별 수능·논술을 포함한 다양한 강의를 모두 무료로 제공한다.

현재 무료 이러닝 사이트는 EBS 인터넷뿐이며 민간 서비스로는 곰스쿨이 유일하다. 곰스쿨을 볼 수 있는 곰플레이어는 누적 다운로드 6000만 건, 하루 사용자 350만 명이 넘는 동영상 플랫폼으로 주목받고 있다.

포털, 이동통신사는 물론 하나TV 등 IPTV 측까지 교육 업체와 손을 잡고 이러닝 시장에 뛰어든 가운데 무료 강의라는 무기와 곰 플레이어로 손쉽게 시청할 수 있다는 점이 기존 이러닝 시장 판도에 변화를 줄 수 있을 것인지 주목된다.

11월 한달 간 실시된 베타서비스 기간 동안에는 정식 콘텐츠와 마케팅 활동 없이 16만명의 사용자가 곰스쿨을 방문했다. 또한 곰스쿨에 참여하고 싶다는 강사진의 문의도 200여 건을 넘은 것으로 알려져 기존 이러닝 업계를 긴장시키고 있다.

그래텍은 이번 사업 진출을 위해 기존 교육업체와 손잡는 것보다 직접 교육 사업그룹을 신설, 메가스터디 창립멤버인 이범 이사와 EBS 온라인 강의 최다 수강생을 기록한 최인호 이사를 회사로 영입해 스타 강사를 확보하는 데 가장 큰 힘을 쏟았다.

지금까지 공개된 강사로는 조동기 국어논술로 유명한 조동기, EBS 영어강사인 아이작 더스트, 통합사탐에서 논술로 변신을 선언한 최강, 강남지역 수학 최다 마감 강사 이기홍, 마법논술의 저자 김영아 선생 등 20여 명으로 수강학생 수와 인지도 면에서 과목별 최고 스타급 강사들이다.

곰TV는 강의를 무료로 제공하는 대신 강의 앞에 15초~20초 정도 재생되는 동영상 광고로 수익을 얻게 되며 참여 강사에 대한 보상도 광고 수익배분 방식으로 이루어지게 된다. 향후에는 수능 강의뿐 아니라 어학, 교양, 취미, 직무 등 다양한 영역으로 콘텐츠를 강화할 예정이다.

곰TV 교육사업그룹 이범 이사는 “곰스쿨은 무료 강의를 통해 우수한 콘텐츠를 모두에게 제공하는 ‘민간 EBS’ 역할을 할 것”이라며 이러닝 시장에 안정적으로 진입할 수 있을 것으로 낙관하고 있다. ⓢ

------------------------->
인터넷에서도 EBS와 같은 무료 교육 콘텐츠가 인기를 얻을 수 있을까요?
우리나라의 교육 콘텐츠 수요는 어마어마합니다.

하지만 교육 수요에 비해 공급 수단은 그리 많지 않습니다. 일단 비용이 들어가게 돼 있습니다. 저소득층은 물론 일반인들이 비용이 들어가는 교육에 쉽게 접근하지 못하는 불편한 플랫폼들도 많습니다.

곰스쿨은 강력하고 광범위한 플랫폼을 통해 교육 콘텐츠를 공짜로 제공하겠다고 합니다. 물론 비용과 강사료 등의 문제가 발생하겠지만 우리에게 좋은 콘텐츠라면 광고를 수용할만한 포용력이 점차 생기고 있다고 봅니다.

부디 좋은 콘텐츠로 교육의 품질을 높여주기를 바랍니다. 다만, 경쟁 수능 입시 콘텐츠 관련 이러닝업체 등은 타격이 있을 것으로 보이지만 궁극적으로는 무료 콘텐츠를 통해 사용자 기반을 넓히고 이를 바탕으로 기업들과 공공기관들로부터 스폰이나 광고를 받는 형태의 수익가치사슬은 여전히 유효하다고 봅니다.

민간 EBS라는 말까지 한 곰스쿨.. 그만은 이 서비스에 별 다섯개를 드립니다.

회사 소개, 제품 소개, 임원 동향이 전부였던 기업 사이트가 사용자 친화적인 사이트로 대대적으로 변신중이다.

새로운 소식을 위주로 인터넷 미디어 형태의 사이트로 바뀐 곳이 있는가 하면 마음 편하게 방문해 사이트 자체를 즐길 수 있는 모습으로 변신한 곳도 있다. 특히 '놀이터형' 기업 사이트는 음악, 동영상, 게임 등 놀이형 콘텐츠와 이벤트를 마련해, 지속적인 방문을 유도한다.

이러한 변화는 기업 입장에서는 구태의연한 이미지를 개선해 호감도를 높이고 고객과 직접적인 접촉 창구를 마련해 기업에 대한 인식과 제품에 대한 반응을 가늠할 수 있는 기준이 되기도 한다.

기업 사이트야? 포털 사이트야?

삼성그룹은 지난 5일 포털과 비슷한 형태와 콘텐츠로 그룹 홈페이지(www.samsung.co.kr)를 대폭 개편했다. 개편된 홈페이지는 단순한 기업 이미지 전달에 집중했던 옛 홈페이지와는 달리 삼성의 경영활동과 관련한 소식등 뉴스를 전면에 배치한 것이 특징이다.

인터넷 포털들과 마찬가지로 삼성의 새 홈페이지는 실시간 헤드라인 뉴스와 ▲경영활동 ▲신상품 ▲삼성사람들 ▲이건희 회장 동정 등 주제별 뉴스를 배치했으며 동영상 뉴스를 제공하는 별도의 코너도 마련했다.

SK도 석유제품 판매 위주의 마케팅 사이트로 운영해온 엔크린닷컴(www.enclean.com)을 자동차 정보와 생활문화 전반을 아우르는 ‘드라이빙 라이프 포털’ 개념으로 전면 개편했다. 소비자는 회원 가입으로 ▲렌터카 예약 ▲중고차 구입ㆍ관리 ▲시판차 동향 ▲면허학원 정보와 시험안내 ▲자동차용품 구매 ▲자동차보험 정보 ▲경정비 서비스는 물론 여행상품 정보 및 길안내까지 받을 수 있다.

KT 사이트(www.kt.co.kr)도 이색적으로 변했다. 이번에 개편된 KT의 웹사이트는 펜슬드로잉(Pencil Drawing) 기법의 산뜻한 디자인과 포털 수준의 검색 기능까지 갖췄다. 특히 KT가 보유한 300여 개의 상품 정보를 디랙토리 맵과 플래시 애니메이션, 상품 검색 등 방문자 성향별로 쉽게 찾을 수 있도록 다양한 기능을 제공한다.

또한 사이트의 검색 서비스에서는 KT의 관련 정보를 포괄적으로 보여주며 자동완성 기능, 연관 검색어, 인기 검색어, 토픽 검색 등 포털 수준에 준하는 다채로운 기능을 제공한다.

기업 사이트에서 놀아봐

놀이를 통해 사용자의 적극적인 참여를 유도하는 기업 사이트로 코카콜라의 ‘코크플레이닷컴’(www.cokeplay.com)을 들 수 있다. 처음에는 온라인 경품행사를 위한 사이트로 시작했다가 호응을 얻어 브랜드 사이트로 정착한 경우다. 코크플레이닷컴 사이트에 들어가면 우선 제품을 상징하는 특유의 붉은색과 병뚜껑 따는 효과음 등이 쉴새 없이 흘러나와 눈과 귀를 자극한다. 특히 사이버머니 ‘코크플레이 포인트’로는 카트라이더, 메이플스토리 등의 인기 게임 아이템을 구매할 수 있으며, 최신음악 감상도 가능하다. 또 모바일존에서 벨소리와, 게임을 다운받거나 10대들을 위한 ‘틴Shop’의 상품을 저렴하게 구입할 수 있다.

위성DMB업체 TU홈페이지(www.tu4u.com)는 DMB 주 이용층인 젊은 세대를 겨냥, ‘TU와 놀다’ 메뉴를 제공 중이다. 이 가운데 ‘TU 놀이터’를 통해 TU에서 방송된 동영상 중 베스트 동영상을 공개하고, 그밖에 네티즌들이 직접 만드는 동영상, 황당실험 등의 코너를 통해 네티즌이 직접 참여 가능한 ‘동영상 놀이터’를 운영 중이다. 또 ‘똑바로 놀기 캠페인’에서는 인터넷 포토드라마 칼이쓰마 코너를 마련, 공공장소 DMB 에티켓 등을 구성해 눈길을 끈다.  

영화배급업체 쇼박스(www.showbox.co.kr)는 초기화면부터 ‘즐겨라(enjoy)’ 컨셉을 강조한다. ‘엔조이’ 존에서는 자사 배급 영화 홍보는 물론 자사 영화를 활용한 콘텐츠를 통해 다양한 즐길 거리들을 제공한다. ‘게임’ 메뉴를 마련, 영화 ‘가문의 부활’, ‘괴물’에서 아이디어를 따온 게임을 하며 놀 수 있도록 했다. ‘소품창고’ 메뉴에서는 여러 영화에 사용된 다양한 소품을 인터넷을 통해 감상할 수 있다.

학생복 브랜드 스마트(www.smartzzang.com) 역시 초기화면부터 놀이동산에 놀러온 느낌을 준다. 또 공감공화국, 또래공화국, 마이미 공화국, 짱 공화국, 문화공화국, 대박 공화국 등 신세대들이 공감할 수 있는 메뉴를 마련했다. 주 소비층인 학생들이 맘껏 즐기며 머무를 수 있도록 배려한 것. 또 사이트 내에서 성장 캐릭터인 ‘마이미(MyMe)’ 키우기 게임 등도 있어 방문자의 적극 참여가 가능하다.  

까다로운 입맛을 가진 소비자의 눈길을 끌기 위해 외식업체들도 홈페이지 단장에 신경 쓰고 있다. 맥도날드(www.mcdonalds.co.kr)는 초기화면부터 어린이를 위한 놀이공간인 ‘플레이랜드’ 이미지를 강조한다. 또 네티즌이 사이트 내에서 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 햄버거 등 맥도날드 제품을 마우스로 드래그해서 쟁반 위에 옮겨놓으면 칼로리가 자동 계산되는 코너도 있다.

--------------------------->
맥도날드 측에서 이 기사에 대해 다음과 같은 추가 사항을 보내왔습니다.

연중 공모코너 ‘해피생활백서’, 문화웹진 ‘해피Zine’과 모니터요원 ‘해피몽’ 코너를 둔 것도 머무는 시간 동안 즐거움을 만끽하라는 의미이다. 각종 이벤트 참여 및 사이트 활동 정도에 따라 마일리지 사이버머니 ‘해머’가 제공되어, 사이트 방문자가 시사회, 경매 참여 등에 사용할 수 있다.

한편 포털사이트 홈페이지도 ‘놀이터화’에 동참하고 있다. 하나로드림이 운영하는 하나포스닷컴(www.hanafos.com)은 최근 ‘인터넷최대 무료놀이공원’이란 컨셉으로 개편했다. 고객들을 위한 무료할인혜택을 놀이공원 개념을 도입해 사이트를 재구성한 것. 콘텐츠와 서비스 특징에 따라 ‘무한엔돌핀관’ ‘안쓰면손해관’ ‘돈버는 알뜰관’ ‘머리가 쑥쑥관’ ‘PC 보안관’ ‘오늘도 대박관’ 등 총 6개의 테마파크 메뉴를 두어 네티즌의 관심을 끈다. ⓢ

--------------------->

이 글은 그만이 작성한 삼성그룹 사이트, 인터넷 미디어로 개편 (11) | 2006/11/04  포스팅과 함께 읽어보시길 권합니다.

블로그에 열심히 글을 쓰면서도 돈을 벌 수 있는 방법이 속속 등장하고 있는 가운데 주어진 조건에 충족하는 블로그 포스팅(글)을 올리는 블로거에게 일정액을 주는 사업이 국내에서 시작됐다.

현재는 블로거들이 수익을 내기 위해서는 구글 애드센스나 다음 애드클릭스 등을 활용해 광고 클릭을 유도하는 방법과 책에 대한 포스팅을 하고 관련 쇼핑 정보를 제공하면 판매 수익의 일정액을 주는 알라딘의 땡스 투 블로그(TTB) 등이 있다.

지난 20일 사업을 본격적으로 시작한 국내 벤처인 '프레스블로그(www.pressblog.co.kr)'은 좀더 적극적인 방식으로 블로거에게 '원고료' 개념의 수익을 안겨줄 예정이다.

프레스블로그 사이트에 회원으로 가입하면 특정한 주제와 요소를 집어 넣어 포스팅해달라는 메일을 받게 되고 블로거가 해당 요소를 모두 수용한 글을 작성하고 원고료를 신청하면 수수료를 제외한 원고료를 지급하는 방식이다.

프레스블로그 조은용 담당이사는 "한달 동안 주어지는 조건을 충족한 글을 지속적으로 작성할 경우 평균 10만원 내외의 원고료 수익을 올릴 수 있을 것"이라고 말했다.

한편 이 회사는 일본에 지사를 내고 같은 내용의 사업을 진행할 예정이다. 일본의 경우 월 60여 건의 주제를 담은 메일이 발송되고 있다고 조 이사는 전했다. ⓢ

------------------------->
생각보다 수익이 많지는 않겠지만 잘하면 최대 5만원에서 10만원 정도의 수입은 괜찮을 듯 보이는군요.

일단 블로그들의 인기도나 방문자수에 전혀 연관돼 있지 않다고 하네요. 방문자 1만명 포스팅이나 방문자 2명 미니홈피나 똑같이 2천원(현재 하고 있는 미션)을 준다고 합니다.

그만의 계속되는 '수익을 줘라!' 시리즈(?) 더 읽어 보실랍니까?^^;;

그만이 상상하는 프로 블로거의 세계 (34) | 2006/11/21
신개념 UCC 미디어 기획(초)안 (1) | 2006/10/18
동영상 UCC 광고수익, 회원에게 환원 (2) | 2006/10/16
UCC 거간꾼 속속 등장 "저작자에게 수익을" (11) | 2006/10/09
인터넷 동영상 'UCC론 부족하다, 고품질 확보 경쟁' | 2006/09/20
[토론 제안] 팀블로그와 링블로그 미디어 사업화 (12) | 2006/09/17
포털 빅3, 블로그 공성전 준비중 '블짱을 모셔라' (6) | 2006/08/24

'피넛 버터 매니페스토(The Peanut Butter Manifesto)'. 야후 본사 수석 부사장인 브래드 갈링하우스가 작성해서 화제가 된 보고서다.

이 보고서는 광범위한 야후의 사업 부문들을 정리하고 직원 20%를 줄이겠다는 계획까지 담고 있다.

야후가 지금껏 선택과 집중을 등한시하고 지나치게 사업다각화에 매달려 여기저기 인터넷 분야에 투자하고 진출하면서 어느 것 하나 제대로 하는 것이 없었다는 데 따른 강한 내외부적인 비난의 메시지를 담고 있었기 때문에 나온 대처 방안이었다. 여기서 나온 말이 '땅콩 버터'라는 용어였다. 선택과 집중이 없는 사업 다각화를 빵에 넓게 펴바르는 땅콩 버터와 비유한 것이었다.

따지고 보면 야후가 이런 고민을 하기도 전에 이미 우리나라 포털에서는 '땅콩 버터의 쓴맛'을 본 기업들이 많다.

콘텐츠, 디지털 엔터테인먼트와 홈페이지 분양, 쇼핑몰 분야 등 갖가지 사업을 벌려놓고 어느 것 하나 제대로 이뤄 놓지 못한 닷컴 회사들이 많았기 때문이다.

대표적으로 '다음커뮤니케이션'이 그랬다.

땅콩 버터식 사업 확장에 투자자 신뢰 잃어

1등을 고수하던 때의 추억에서 벗어나지 못하고 2000년대 초반부터 보험, 쇼핑 등 다양한 분야에 진출하면서 땅콩 버터 바르듯 '다음'이란 이름을 가진 기업들이 기하급수적으로 늘어나기 시작했다. 하지만 그들은 기업 가치가 떨어지기 시작한 것을 느끼지 못했다.

당시 다음의 투자자들은 한 때 18만원이 넘게 거래되던 기억 때문에 다음의 사업 다각화에 대한 거센 요구와 우려가 교차했다. 최대의 사건은 2004년 10월 '라이코스 충격'이었다.

2004년 8월 2일 공시를 통해 다음은 테라네트웍스의 자회사이자 미국 포털업체인 라이코스의 지분 100%를 약 1112억원(9500만달러)에 인수하는 계약을 체결했다.

이후 시장은 6분기 연속 적자를 보고 있던 다음에 대해 신뢰를 잃었고 이후 2005년 6월에는 1만 6300원이라는 치욕스런 주가를 기록한다. 시장은 '현재를 인식하지 못하고 기본기가 안 갖춰진 치기 어린 젊은 기업' 정도로 다음에게서 관심을 떠나 보낸 것이었다.

이미 다음은 시장의 신뢰를 잃어가고 있었다. 검색에서도 네이버에, 커뮤니티에서 싸이월드에 사용자를 잃어갔으며 '미디어를 하겠다'는 말에 틈만 나면 언론의 견재를 받았다.

현재 다음, '우린 도전자' 인정

최근 다음의 관계자를 만날 때마다 포털 시장 1위 기업인 네이버를 칭찬한다. 치열한 경쟁관계에 있던 회사였으며 한 때 국내 포털 1위를 자랑했던 다음이 지금 시장 지배자인 네이버를 한껏 추켜세우며 스스로 '도전자'라고 인정하기까지 걸렸던 시간은 생각보다 길었다.

다음은 작년까지만 해도 시장 1위였던 시대에 가졌던 사고에 고착돼 있던 '지는  별'에 불과했다. 하지만 지금은 그나마 시장 지배자인 NHN에 도전할 수 있는 몇 안되는 도전자로 인정받고 있고 있다.

지난 연말 다음은 'UCC'와 '검색'에 올인하겠다며 16개에 달하던 방계 회사를 정리하기 시작했다. 다음은 올해 쿼트닷컴(300억원)과 와이어드뉴스(250억원) 매각으로만 550억원을 회수하면서 라이코스로 인한 짐을 상당 부분 털어냈다. 비주력 분야인 오이뮤직과 JYP엔터테인먼트를 정리하고 쇼핑 다음커머스도 인적 분할을 통해 주력 분야에서 제외했다.

시장도 반응하고 있다. 주가는 최근 평균 5만원대를 유지하고 있으며 지난달 30일에는 장중 한 때 5만 9600원으로 52주 신고가를 기록하기도 했다. 시가 총액은 7천억원대를 유지하고 있다.

네이버와 상당한 차이를 보이던 검색 서비스가 검색 강화 선언 이후 두 배 가까운 성장률을 보이고 동영상 검색 질의어도 지난 5월 이후 2배 이상 성장했다. 지난 9월 코리안클릭의 조사에 따르면 동영상 검색  질의어 부분에서는 다음이 업계 1위를 기록하기도 했다.

다음이 주력으로 삼고 있는 UCC 관련 서비스는 '트렌드 선점 효과'로 주목을 받고 있다. 다음의 멀티미디어 서비스인 'TV팟'은 10월 한달간 840만 UV(방문자)를 기록하며 445만 UV를 기록한 네이버 '플레이'를 월등히 앞선 것으로 나타났다.

최근에는 이용자가 포화 상태에 다다른 한메일의 경우 우표제의 영향으로 떠났던 고객들을 잡기 위해 오랫동안 고집스럽게 고수하던 우표제를 폐기하고 용량도 확대해 제공하고 있다. 실제로 지난 9월 코리안클릭의 자료로만 봐도 지난 4월 이후 메일 이용시간이 9% 이상 길어진 것으로 나타났으며 10월 메일 개편 이후에는 방문자수도 5.3% 증가하는 등 이용자 복귀 현상이 뚜렷해지고 있다고 다음은 밝혔다.

인터넷 기업 본연의 모습으로 돌아오니, 마니아들도 환영

인터넷은 기술이 근본이 되어야 하는 시장임을 감안하면 다음이 그동안 펼쳤던 사업은 대부분 '입으로만 하는 사업'이었다는 비판이 있었다. 미디어나 엔터테인먼트, 보험, 쇼핑에서 다음은 특색있는 기술을 선보이기보다 기존의 인지도에 안주하며 방계 회사를 넓혀가는 데만 주력해 다음을 추종하던 마니아들까지 등을 돌리게 만들었다. 다음을 딱히 찾아야 할 이유가 없었기 때문이이다.

이런 비난에 대해 다음은 '대오각성'했다는 표현을 쓴다. '검색에 소홀한 것은 우리의 실수였다'는 반성의 표현도 솔직하게 말한다.

다음의 차세대 검색 서비스를 손질하고 있는 손경완 CDO는 지난 9월 기자와의 인터뷰를 통해 "현재 솔직히 형편없는 검색 수준으로도 다음 카페 내부에서 검색이 이뤄지는 수가 500만 건이 넘는다. 아마 카페 내용 검색이 새로 오픈하게 되면 최소한 2배 이상의 검색 건수가 증가할 것"이라고 말했다.

일단 네이버식의 신뢰할 수 있는 외부 데이터베이스 확보도 마무리되어 가고 있다. 교보문고와 도서 검색 데이터베이스 관련 제휴를 비롯해 다나와 쇼핑 데이터베이스도 확보했다. 지도 검색도 액티브X를 설치할 것을 요구했던 것에서 지금은 에이잭스(AJAX)를 도입해 사용자들이 편리하게 이용할 수 있도록 바꿨다.

다음은 그동안 지나치게 '대중적'으로만 접근했다는 지적에도 적극 반응하고 있다.

외부 기술자들과 다음 서비스를 함께 공유하고 기술 개발에 대한 이용 확대를 위한 다음 API를 전면적으로 공개했다. 또한 블로그나 소형 사이트들이 활용할 수 있는 사이트 분석툴인 '다음 웹인사이드'를 공개했다. 블로거들에게 '기자'의 지위를 부여하고 미디어다음 사이트에서 기성 언론사들과 함께 블로거 기자단 뉴스를 배치하거나 블로거에게 수익이 돌아갈 수 있도록 '애드클릭스'를 공개하기도 했다.

내달에는 설치형 블로거에게 주목받고 있는 '티스토리' 서비스가 외부로 오픈될 것으로 예상돼 인터넷에서 활동하고 있는 다수의 마니아들을 우군으로 만들 수 있을 것으로 기대하고 있다.

UCC에 올인하는 다음, 숙제도 많다

UCC 검색에 올인하는 모습을 보이고 있는 다음으로서는 연말까지 이어지는 신규 서비스 및 서비스 업그레이드에 한창 집중하고 있다.

하지만 현재 6만원대에 근접한 주가가 여전히 '구글 효과'라는 인식이 많아 실질적인 '구글'과의 연관성에 대해 정리를 하는 과정에서 시장이 안심할 수 있는 소식을 전달해야 하는 임무가 남아 있다.

끊임없이 이어지고 있는 인수 합병설에 대해서도 명확한 입장 표명과 장단기 전략에 대한 흔들림없는 추진에 대해서도 투자자들은 약속을 받고 싶어한다.

최근 '바다 이야기' 사건에서 보듯 다음은 '말도 많고 탈도 많은 기업'이란 인지에서 벗어나야 한다.

언론과의 껄끄러운 '미디어냐 언론이냐' 따위의 논쟁도 시장이 이해할 수 있는 언어로 정리해서 좀더 명확하게 전달할 필요가 있다.

최근 실시한 IPTV 시범사업과 관련해 명확한 장기 비전을 제시해야 할 책임과 함께 해외 사업 부문인 라이코스에 대한 비전과 전략 수립에 대해 시장에 믿음을 심어주어야 할 책임도 있다.

더불어 포털 시장이 재편되는 과정에서 벌어지고 있는 인터넷 양극화 현상을 해소하겠다는 약속 처럼, 다음이 앞장 서 중소 사업자들과의 올바른 관계 정립과 상생 비전을 위한 노력을 경주해 나가길 업계는 기대하고 있다.

혹여 일부 성과에 도취 돼 1등의 추억에 안주하려는 내부 조직원들의 안일한 자세도 다음으로서는 경계해야 할 성장 저해요소다. ⓢ

한글과컴퓨터의 아래아한글이나 마이크로소프트의 워드를 사용하다 보면 '한/영' 전환 키를 누르지 않고 영문 설정에서 한글을 입력하는 경우가 있다. 이때 워드프로세서 소프트웨어는 이같은 사용자의 실수를 감지하고 영어로 입력된 것을 자동으로 한글로 바꿔준다. 이런 기능을 '한영 자동 변환'이라고 하며 이 기술의 특허는 국내 항공대학교 이긍해 교수가 확보하고 있다.

이긍해 교수와 이 특허의 관리 법인인 피앤아이비(대표 김길해)는 공동으로 지난 2000년 마이크로소프트를 상대로 특허침해금지 가처분 및 손해배상 청구소송을 제기한 바 있다. 7년이 지난 지금까지 이 소송은 고등법원에서 재판 진행 자체가 보류돼 오고 있다.

이 재판에 결정적인 영향을 줄만한 특허 관련 판결이 지난 24일 대법원에서 있었다는 사실이 뒤늦게 밝혀졌다.

마이크로소프트는 이 교수와 피앤아이비가 제기한 소송에 맞대응하기 위해 '한영자동변환' 특허가 무효라며 특허무효소송을 제기하면서 적극적인 방어를 펼쳤지만 대법원에서 패소한 것. 따라서 이 특허는 완전하게 무효가 아니며 실효성을 인정받게 됐다.

피앤아이비와 이긍해 교수가 제기한 특허침해금지가처분 및 손해배상청구소송은 7년여 시간이 흘렀지만, 특허무효소송이 진행 중이라는 이유로 서울고등법원에서 재판진행이 보류되어 왔기 때문에 대법원의 이번 선고는 보류중인 재판 진행과 최종 판결에 영향을 줄 것으로 보인다.

재판 결과에 따라서는 국내 시장을 석권해 오던 MS의 대표제품인 'MS 오피스'의 판매 및 유통 중단은 물론이고, 특허권자인 거액의 손해배상과 로열티를 지급하는 상황이 벌어질 것이라고 피앤아이비와 이긍해 교수측은 주장했다.

한편 MS는 이번 판결에 대해 즉각 대응을 자제하고 판결문이 도착하면 추후 방침을 검토하겠다고 밝혔다. 특허권자 측에서도 지나치게 소송이 길어지는 것에 대해 부담스러워하고 있어 양측의 손해배상 합의가 이뤄질 가능성이 높아졌다.

피앤아이비의 김길해 대표이사는 “MS가 지금이라도 우리의 특허권을 존중하여 무단 도용 행위를 즉각 중지하고, 굴지의 글로벌 IT 기업답게 상호 윈-윈 할 수 있는 로열티 협상에 임해주기 바란다”고 밝혔다. ⓢ

--------------------->
이런 경우는 대부분 합의가 이뤄질 것으로 봅니다.

다만 합의금이 얼마가 될 것인지에 대한 해석의 차이가 나고 있지만,

일부 언론에서는 그동안 1조원의 매출을 올렸을 것으로 보고 이에 대한 7% 즉 700억원 정도를 받지 않을까 보고 있습니다만...  정작 특허권자들은 이런 손해배상 금액에 대해서는 함구하고 있습니다.

유리한 협상 진행을 위해서도 얼마냐에 대해 무리한 억측은 자제돼야 하지 않을까 생각됩니다.

게다가 한글과컴퓨터는 정상적으로 특허권료를 내고 있다고 하니 준거틀이 되지 않을까 싶습니다.

흠.. '피앤아이비'라는 회사..재미있군요. 특허 중개인 정도로 볼 수 있겠네요.... 필요한 곳에 필요한 특허를 공급해주는 역할을 하고 있다고 하니.. 역시 미래는 '대행업'의 전정시대라고 할 수 있겠네요.

SBSi(www.sbs.co.kr)는 오는 23일부터 다음의 동영상 콘텐츠 채널인 큐브(Cuve : cuve.daum.net) 사이트의 운영대행을 맡는다고 밝혔다.

또 네이버, 엠파스에 이어 다음과 동영상 검색서비스 제휴 계약을 체결하고 SBSi의 동영상 콘텐츠를 제공한다. 이에 따라 다음 검색창에서 SBS 방송 콘텐츠를 입력하면 해당 콘텐츠를 손쉽게 즐길 수 있다.

다음 큐브의 운영대행은 SBSi가 오랜 동안의 준비기간을 거쳐 선보이는 디지털 콘텐츠 플랫폼(이하 DCP) 사업의 첫 출발이라고 관계자는 설명했다.

SBSi는 하나포스닷컴, 네이트닷컴 등의 포털사이트의 영화부문 MCP(Master CP)를 맡아 운영해왔다.

DCP사업은 인터넷을 비롯해 이동통신, PMP, 와이브로 등 다양한 뉴미디어 매체에 SBSi가 확보한 방송,영화,스포츠 등 다양한 분야의 디지털 콘텐츠를 안정적으로 서비스하는 사업이다.

SBSi는 이를 위해 작년부터 방송 이외의 콘텐츠를 확보하는 것은 물론 다양한 플랫폼에 최적화된 콘텐츠를 제공할 수 있도록 힘써왔다고 말했다.

한편 SBSi는 CP가 제공한 모든 콘텐츠에 대해 DRM과 UCI를 적용해 거래활성화와 권리보호에 주력할 예정이며 온라인 디지털 콘텐츠 발전법에서 명시한 거래인증제를 도입한다. 특히 SBSi는 거래인증 시범사업자로 선정되어 오는 12월까지 거래인증제 시행 준비를 마칠 계획이다.

SBSi 미디어기획팀 박종진 팀장은 “DCP사업에 이미 40여개의 CP들이 파트너로 참여하기로 했고 각 CP들은 콘텐츠의 이용횟수에 따라 수익을 분배받게 된다”고 밝혔다.

한편 다음큐브는 다음의 자회사인 컨텐츠유통 전문 기업 컨텐츠플러그(대표 남기철)를 통해 운영되어 왔다. ⓢ
------------------------>

브라보, 개인적으로 SBS 채널을 일주일에 한 시간 이상 시청해본 적은 없지만 SBS 자회사에는 꽤 괜찮은 사람들이 포진돼 있나 봅니다.

잘 생각해보세요.

"니네 사이트나 잘해봐"
"남에겐 유료로 판매하는 방안을 모색해봐"
"저작권을 지켜야 해"

등등의 기존 임원진들의 의구심들이 있었을텐데 과감히 '상대적으로 약자(기존 관점에서 보면)'인 포털의 일부 서비스 섹션을 대행 운영할 생각을 하다니...

관계자들의 깨어있는 마인드가 놀랍습니다. 최근 NeTV 등 솔직히 그만이 늘상 주장하던 'UCC를 만들 수 있는 소스를 제공하라'는 주장을 온몸으로 실천하더니 '스스로 갑을 버리고 동등한 파트너로 내려 앉아라'는 주문까지 .. 멋집니다.

건승하시길 바라며 성공사례를 통해 자기 안에 갇혀 있는 다른 매체들에게 영향을 주기를 기대해 봅니다.

최근 인터넷 미디어의 첨병으로 불리는 블로그에 관심이 쏠리고 있다. 블로그는 미디어 지형도를 바꿀만한 잠재력을 실제로 갖고 있는 것일까. 이미 미디어에 영향을 직간접적으로 주고 있다는 것이 전반적인 평가다.

블로그 이용률 70% 폭발적 증가

코리안클릭이 최근 펴낸 인터넷 동향 보고서에 따르면 인터넷 이용자의 서비스별 이용 실태 가운데 주목할만한 지표가 잡힌다. 전반적으로 포화상태인 한국의 인터넷 이용자들의 쇼핑과 경매 서비스 이용률이 22%나 증가했으며 인터넷 뱅킹 이용도 17.2% 증가해 인터넷을 경제 생활의 도구로 활용하는 비율이 뚜렷하게 증가하고 있는 것으로 나타났다.

또 한 가지 주목할 점은 잠시 주춤했던 동호회 이용률이 35.3%로 다시 폭발적인 성장을 보이고 있으며 아직 이용률 기준으로 13위(23.4%)에 불과하지만 블로그 이용 증가률이 70.1%를 기록하며 인터넷을 통한 커뮤니케이션 활동이 증가하고 있다는 것. 이는 지난 1년 동안 미니홈피 이용률 증가률이 10%였던 것에 비하면 블로그에 대한 관심이 대폭 높아졌음을 보여준다.

단 2004년 9월 31%에 이르렀던 블로그 이용률이 지난해에는 13.7%로 급격히 떨어졌다가 다시 회복됐다는 점을 감안하면 블로그 이용 행태에 대해서도 많은 변화가 있었음을 짐작할 수 있다.

초기에는 포털 블로그를 통해 '블로그'라는 미디어를 직접 접하고 다양한 시도를 하다가 많은 수의 사용자가 지속적인 포스팅을 포기하거나 무작위 펌질에 실망을 느끼고 떠났다가 다시 블로그의 전반적인 품질이 높아지면서 되돌아오고 있는 것이다.

한국 네티즌 85% 이상 '블로그 전문성 신뢰한다'

미디어 다음에서 블로거 기자단으로 활동하고 있는 '뽀로롱꼬마마녀의 생각노트(blog.daum.net/inalove)' 운영자는 지난 21일 오후 서울 세종로 동아일보 사옥에서 기자들에게 ‘블로그 글쓰기’에 대해 강연을 했다.

요리 블로그를 운영하면서 네티즌들로부터 폭발적인 주목을 받고 있는 그는 글쓰기 전문가 집단인 기자들에게 블로그 노하우를 전달했다.

그의 노하우는 간단하다. ▲답글을 잘 달고 ▲궁금증에 대한 것은 해결해 줄 것 ▲수다를 원하는 글에는 같이 수다에 동참할 것 ▲교감에 자주 글을 남기거나 특별히 수다를 요청했던 사람들은 기억할 것 ▲사람들이 원하는 글을 어느 정도는 자주 올려줄 것 등이다. 또한 그는 글과 사진, 동영상을 적극 활용할 것을 주문했다.

기자들에게 블로거가 블로그 운영 노하우와 블로그 글쓰기를 가르칠 정도로 올드 미디어와 뉴 미디어를 가리지 않고 블로그의 미디어 잠재적 능력에 주목하고 있다.

오늘은 마이크로소프트가 새로운 소식을 전했다. 한국 네티즌들은 아시아 다른 국가의 네티즌보다 블로그에 대해 잘 알고 있고, 테크놀로지 관련 주제의 블로그를 가장 선호하며, 일주일에 1~2시간을 블로그를 하는데 소비하는 것으로 조사한 결과를 발표한 것.

인터넷 커뮤니티 서비스 ‘윈도우 라이브 스페이스(spaces.live.com)’를 운영 중인 MS 온라인 서비스 사업부는 한국, 홍콩, 싱가폴, 인도, 타이완, 타일랜드, 말레이시아 등 아시아 7개국 2만 5200여명을 대상으로 조사한 블로그 사용행태 결과를 발표했다.

이번 조사 결과 ‘블로그’가 무엇인지를 알고 있는 비율은 아시아 7개국에서 평균 66%였던 것에 비해, 한국 네티즌의 경우 83%로 크게 높았다. 블로그 소유율 역시 한국인의 경우 65%로, 전체 응답자 평균인 46%보다 약 20% 높아 한국인들의 블로그에 대한 높은 관심을 입증했다.

블로그 컨텐츠의 신뢰도를 묻는 질문에서는 한국인의 85%가 '신뢰한다'고 답해, 51%의 말레이시아와 55%의 타일랜드 등과 비교해 블로그에 대한 신뢰도가 크게 높은 것으로 나타났다. 또한 TV, 라디오와 같은 전통적인 미디어와 블로그의 신뢰도를 비교하여 묻는 질문에서는 모든 국가에서 ‘전통 미디어와 블로그를 비슷한 수준으로 신뢰한다’는 대답이 주를 이뤘다.

좋은 블로그에 대한 판단 기준에도 차이를 보였다. 한국인들은 해당 분야에 대한 전문성을 가진 블로거가 만든 블로그를 좋은 블로그라 답한 반면 인도와 홍콩, 싱가폴 등에서는 정기적으로 업데이트되는 블로그가 좋은 블로그라 답해, 한국인들은 블로그 컨텐츠의 질을, 아시아 타국에서는 컨텐츠의 양을 주요 판단기준으로 삼고 있는 것으로 나타났다.

이밖에도 블로그 방문 이유를 묻는 질문에는 응답자들의 대부분이 ‘엔터테인먼트’를 위해서라 답한 반면, 한국인들은 '관심 있는 분야에 대한 주제들을 접할 수 있기 때문'이라고 답해 한국인들은 정보를 얻기 위한 소스로 블로그를 활용하고 있는 것으로 나타났다.

한편 가장 선호하는 블로그 컨텐츠는 한국인과 타 국가 네티즌 모두 공통적으로 테크놀로지, 여행, 음악 순으로 답했다.

마이크로소프트 온라인 서비스 사업부 이구환 상무는 “높은 블로그 인지도와 소유율 등에서도 보여지듯, 블로그에 대한 한국인들의 높은 관심과 열정이 이번 리서치를 통해서 다시 한 번 입증되었다”고 말하고 블로그 커뮤니티 서비스에 집중하겠다고 말했다.

블로그, 사적 공간에서 미디어로 영역 확장중

지난 18일에는 국내 한 블로거가 올린 글을 시작으로 댓글과 트랙백을 통해 3개월 동안 준비한 '오픈 웹 2.0 컨퍼런스(www.openweb2con.com)'가 성공적으로 열렸다. 140여 명의 참석자들 모두 블로그를 통해 참여 의사를 밝혔으며 행사 후에는 서로 후기를 나누는 등 온라인 미디어에서 오프라인 컨퍼런스를 주체적으로 치를 수 있다는 가능성을 보였다. 기존에는 공공기관이나 기업, 언론사 등이 주최하는 행사는 많았지만 블로그들이 직접 제안하고 자발적으로 준비한 행사라는 점에서 주목할만한 행사였다.

이날 행사에 미디어 2.0 세션의 강연자로 나선 미디어다음 고준성 기자(media20.tistory.com)는 "블로그는 이제 언론으로 자리매김했다"며 조회수 수십만 건이 넘는 블로그 글들이 세상을 움직이고 있다며 각종 사례를 들어 설명했다.

최근 2만 명이 넘어선 다음 블로그 기자단을 운영하고 있는 고 기자는 "블로그 기자단이 올리는 글의 수준이 이미 기성 언론의 수준에 근접해 있다"며 개인 미디어 브랜드를 통해 진지한 글쓰기가 늘고 있다고 전했다.

이러한 개인 미디어를 도울 수 있는 각종 블로그 서비스들도 새롭게 업그레이드하고 있다. 네이버는 '네이버 블로그 시즌2'를 통해 사용자의 자유도를 높이는 방향으로 서비스 업그레이드를 진행중이며 다음은 설치형과 서비스형 블로그의 중간 형태인 티스토리닷컴 베타 서비스를 준비중이다. 또한 싸이월드는 홈페이지의 기능을 자유롭게 구성할 수 있는 싸이월드2(C2)를 올 연말에 선보일 계획이며 전문 블로그 서비스 이글루스도 이글루스 3.0으로 서비스 업그레이드를 준비중이다.

언론사들도 저마다 메타블로그 사이트를 오픈하는가 하면 전문 블로거들을 컬럼니스트로 초빙하고 지면에 반영하는 등 새로운 개인 미디어 시대로의 진입에 대응하고 있다.

이미 미디어 2.0은 현재 진행형이다. ⓢ

--------------------->

내용중 MS 모집단 관련 추가 자료

전문 블로거들이 점차 생겨나면서 설치형 블로그를 비롯해 설치형 블로그 수준의 자유도를 지향하는 서비스형 블로그들이 속속 등장하고 있다. 다음과 태터앤컴퍼니가 합작한 티스토리가 베타테스트를 진행중이며 그동안 '펌질 블로그'의 대명사처럼 여겨지던 네이버 블로그 서비스가 대대적인 개편을 준비하며 베타테스트를 모집하는 등 자유도 높은 블로그 서비스 개발이 활발해지고 있다.

NHN(대표 최휘영)이 운영하는 네이버는 이용자가 자신의 개성과 취향에 맞게 블로그를 디자인을 꾸미고 관리할 수 있도록 하는 ‘네이버 블로그 시즌 2’의 런칭에 앞서 비공개 시범서비스에 참여할 베타테스터를 모집한다고 22일 밝혔다.

‘네이버 블로그 시즌 2’의 가장 큰 특징은 이용자의 자유도를 대폭 강화했다는 점. 우선, 네이버는 HTML, CSS(Cascading Style Sheets)등 전문적인 웹 디자인 기술이 없더라도 배경, 메뉴, 타이틀 등 블로그 구성요소를 이용자가 직접 제작해 원하는 대로 배치할 수 있도록 하는 관리툴을 제공해, 누구나 블로그 특징에 맞게 자유롭게 디자인 할 수 있도록 할 예정이다.

또한, 네이버는 ▲이용자 스스로 블로그 영역별 구성요소를 제작할 수 있도록 지원하고 ▲현재 3종인 블로그 레이아웃을 총 10종으로 확대하며 ▲‘아이템 팩토리’를 통해 이용자들이 직접 제작한 블로그 디자인을 무료로 공유할 수 있도록 하는 등 설치형 블로그 수준의 디자인 자유도를 부여할 계획이라고 밝혔다.

‘네이버 블로그 시즌 2’의 베타테스트는 11월 22일부터 27일까지 한달에 1개 이상 직접 작성한 글을 올리는 네이버 블로거를 대상으로 신청을 받아 선정하며, 네이버는 서비스 개선사항 및 버그를 발견하는 우수 베타테스터에게 다양한 선물을 제공한다.

한편, 네이버는 전문적이고 다양한 블로그 서비스를 원하는 이용자를 위해 내년 상반기중으로 블로그 방문자 통계서비스, 레퍼러, 플러그인 등 설치형 블로그에서 구현되고 있는 다양한 기능을 네이버 블로그에 접목해 이용할 수 있도록 할 계획이다. ⓢ

---------------------------------->
네이버에서 보내온 자료에 대해 거의 가감이 없는 상태의 글입니다.

일단 '환영'합니다.

추가 정보 1 : 베타 기간은 약 한 달. 12월 말 정식 오픈 예정이군요. 베타서비스에서는 간단한 버그리포팅 정도 수준이 아닐까 싶습니다.

추가 정보 2. : 설치형 블로거들이 관심 가질만한 '도메인 포워딩' 서비스는 아직 내부 방침이 정해지지 않았다고 하는군요. 조금은 민감한 문제일 수도 있겠죠.

그만은 이번 네이버 블로그 시즌2에 대해 참여하지 않으며 정식 오픈과 그에 대한 사용자들의 활용을 지켜볼 예정입니다.

일단 오픈형이란 구호보다는 '편의성', '자유도' 증대에 초점이 맞춰진 서비스라고 할 수 있겠죠.

별점은 따로 매기지 않겠습니다만 티스토리닷컴과 네이버 블로그 시즌2 중에서 그만은 자신의 성향상 TiStory.com에 좀더 별점을 주지 않을까 생각합니다.

제가 하지 않아도 두 서비스, 더 나아가 이글루스도 3.0을 준비한다고 하니 내년 초반에도 인터넷 이슈는 블로그가 여전히 주도권을 잡을 것으로 예상합니다.

* 여기서 한 마디만..^^; 설치형 블로거들이 '디자인의 자유도' 때문에 설치형으로 옮겨온다고 네이버쪽에서 생각하는 것은 아니겠죠 설마? 솔직히 이번 시즌2라는 명칭은 재미있지만 몇 가지 업데이트를 한다는 수준의 용어로도 충분하지 않을까 싶네요.

다음커뮤니케이션은 사용자가 자주 방문하는 사이트를 PC가 아닌 웹 상에서 저장해 관리하고, 태그(Tag)서비스를 활용해 개인별 ‘즐겨찾기(Bookmark)’에 등록된 사이트를 쉽게 공유할 수 있는 ‘Daum 즐겨찾기’(bookmark.daum.net) 베타 서비스를 선보인다고 22일 밝혔다.

‘Daum 즐겨찾기’는 평소 즐겨 찾는 사이트 주소(URL)를 웹 상에서 직접 등록, 저장할 수 있는 기능을 제공하며, '북마크 릿(bookmark-let)' 설치를 통해 보다 쉽게 사용자 PC 대신 웹 상에서도 ‘즐겨찾기(Bookmark)’ 기능을 사용할 수 있다. 또 태그 서비스를 활용해 다른 사용자들과 URL을 서로 공유할 수 있다.

‘즐겨찾기’를 통해 사용자들은 방대한 양의 UCC를 일일이 자신의 PC에 저장할 필요 없이, ‘태그’에 기반한 링크 정보만으로 유용한 정보를 쉽게 저장하고 타인과 공유할 수 있게 됐다. 또 다음 블로그, 카페, 플래닛 등 다음 커뮤니티 내 콘텐츠 뿐만 아니라, 국내 최대 블로그 메타 서비스인 ‘올블로그’ 콘텐츠까지 ‘태그’로 연동돼 간편하게 검색할 수 있어 양질의 UCC 확산과 유통을 한층 가속화시킬 것으로 보인다.

향후 다음은 ‘즐겨찾기’ 서비스를 다음 툴바 및 카페, 블로그, 동영상 등 다음 내부 서비스와 연동시키고, 개인 PC 내 ‘즐겨찾기’ 리스트 가져오기/내보내기 기능의 외부 연동도 제공할 계획이다. 또 ‘다음 즐겨찾기’의 오픈 API(Application Programming Interfaces)로 제공해 외부 블로그에서도 사용할 수 있도록 할 방침이다.

다음 민윤정 커뮤니티 본부장은 “다음 내 양질의 UCC 증가에 발맞춰 이를 효과적으로 관리·공유할 수 있는 사용자들의 요구를 즉각 반영해 서비스를 선보였다”며 “앞으로도 다음은 사용자 중심의 UCC 플랫폼으로써 양질의 UCC 유통과 확산이 가속화 될 수 있도록 다양한 서비스를 선보일 것이다”고 밝혔다. ⓢ

----------------------->
동영상으로 사용법을 보고 싶으시다면..

그래요. 이런 서비스가 있어야 했습니다.

그만은 두 가지를 주목합니다. 올블로그의 태그와 연동된다는 점! 그리고 API를 공개하겠다는 점.

열린 검색을 지향했던 엠파스와 더불어 다음의 최근 들어 활발해지고 있는 오픈 마인드에 대해 적극적인 찬사를 보냅니다.

물론 성공 여부는 제 평가에 그다지 반영되지 않습니다.

이런 서비스들 처럼 아이디어 속에 신념(또는 계산이어도 상관 없습니다), 그리고 소비자 지향 서비스는 일찍부터 기획되었어야 옳았습니다.

짝짝짝... 이번 것은 불완전한 서비스임에도 그만은 별 다섯개를 드립니다. 다음커뮤니케이션 여러분 수고하셨습니다.

지난 11월 20일 밤부터 금일까지 발생하고 있는 인터넷 브라우저의 다운과 관련된 야후! 코리아의 조사 결과 및 야후! 코리아의 입장을 아래와 같이 밝혀 드립니다. 금일 심층 조사 결과 이번 장애는 구 버전 야후! 툴바(5.6 버전)이 통합 코덱과의 충돌로 인해 Internet Explorer 6.0 버전 상에서의 장애를 일으킴은 물론 Internet 7.0 버전 상에서의 추가 문제 야기의 소지가 있음을 먼저 알려드립니다. 아래 자세한 설명참고 부탁 드립니다.  

    

      <Internet Explorer 6.0 버전 환경에서 통합 코덱과 야후! 툴바 구버전(5.6버전)을 통한 장애>

1.  야후! 코리아가 제공하고 있는 프로그램인 야후! 툴바는 지난 2006년 9월부터 최신 버전인 6.3버전으로 업그레이드되어 배포 및 업데이트 되고 있습니다. 야후! 툴바 5.6버전은 지난 2005년 7월부터 9월까지 야후! 코리아 홈페이지를 통해 공식 배포 되었던 프로그램이며 2005년 10월부터 야후! 툴바는 6.2버전으로 업그레이드 되어 현재 6.3 버전을 서비스 중에 있습니다.

2.     최신 버전인 야후! 툴바 6.3 버전은 물론 2005년9월까지 야후! 코리아를 통해 다운 받아 배포되었던 야후! 툴바 5.6버전은 Internet Explorer6.0 버전을 구동하는 데에 아무런 문제를 일으키지 않는 것으로 확인되었습니다. 하지만 금일 정통부에서 조사한 것과 마찬가지로 야후! 코리아의 자체 조사 결과 국내에서 제작되어 지난 11월 15일부터 배포되기 시작한 `유니파이드(Unified) 통합 코텍(V8.67)'이 야후! 코리아 홈페이지가 아닌 공개 자료실 및 야후!툴바를 다운로드 받을 수 있는 다른 채널을 통해 배포 된 구버전 야후! 툴바(5.6 버전) 와 함께 설치 될 경우 프로그램끼리의 충돌을 일으키는 문제가 있어 결과적으로 Internet Explorer 6.0 버전의 브라우저가 자동으로 닫히게 되는 문제가 발생한 것으로 파악 되었습니다.

3.     문제가 발생했던 사용자 분 들께서 본 문제를 해결하기 위해서는 문제를 발생시킨 통합 코덱과 야후! 툴바의 5.6버전을 함께 구동시키지 말아야 합니다. 따라서 ‘유니파이드(Unified) 통합 코텍(V8.67)'을 삭제하시거나 구 버전 야후! 툴바(V5.6)를 삭제하시면 인터넷 이용의 문제를 해결하실 수 있습니다.  

  <Internet Explorer 7.0 환경에서 예상 가능한 야후!툴바 구 버전(5.6버전)을 통한 장애>

4.     야후! 코리아가 금일 발생한 이슈에 대해 다양한 테스트를 통해 추가 조사 한 결과, 한국 마이크로소프트사가 지난 15일부터 업데이트 및 배포를 시작한 Internet Explorer 7.0 버전과 구 버전인 야후! 툴바(5.6 버전)가 문제를 발생 시킬 수 있다는 사실을 추가로 파악했습니다. 즉, 통합 코덱과 관계 없이 구 버전 야후! 툴바(5.6 버전)는 Internet Explorer 7.0 버전의 구동에 문제를 일으킬 수 있다는 사실이 자체 조사를 통해 확인 되었음을 밝혀 드립니다.

5.    단, 야후! 코리아가 현재 제공하고 있는 최신 버전의 야후! 툴바인 6.3 버전을 포함하여 2005년 10월부터 서비스 시작한 6.0 버전 및 6.2 버전에 이르기까지 야후! 코리아를 통해 서비스 된 야후! 툴바는 Internet Explorer 7.0버전의 인터넷 이용 환경에 아무런 문제를 일으키지 않음을 밝혀 드립니다. 하지만 금일 심층 조사를 통해, 구 버전의 야후! 툴바(5.6 버전)는 이용 환경에 문제를 일으킬 수 있는 가능성이 확인 됨에 따라 야후! 코리아는 공개자료실 및 야후! 홈페이지 이외에 야후!툴바를 다운로드 받을 수 있는 채널을 확인하여, 구 버젼 야후! 툴바(5.6버젼)가 배포되지 않도록 즉각 조치하였으며, 야후! 코리아 홈페이지를 통해 일부 구 버전 야후! 툴바 사용자들이 편리하게 상위 버전의 야후! 툴바로 업데이트 하실 수 있도록 조치 하고 있습니다.

6.     Internet Explorer7.0버전의 인터넷 환경을 원하시는 분들은 야후! 코리아 홈페이지에서 야후! 툴바를 신규 버전(6.3 버전)으로 업데이트 하시거나 야후!코리아 홈페이지에서 야후!코리아 서비스에 최적화한 Internet Explorer7.0 (야후코리아 최적화 버전 IE7)을 다운로드 받으셔서 사용하시면 아무런 문제 없이 인터넷 서비스를 이용하실 수 있습니다.

야후! 코리아는 금번 장애들 통해 서비스 이용에 불편을 겪으신 모든 분들께 진심으로 사과의 말씀을 올립니다. 항상 새롭게 변화는 인터넷 환경에 적합한 서비스를 제공하기 위해 지속적으로 새로운 버전의 서비스를 업그레이드하는 노력을 기울였으나 불가피하게 업데이트 되기 전의 구 버전 서비스가 이와 같은 문제의 소지가 있게 됨을 확인하게 되어 유감입니다. 현재 제공하고 있는 모든 서비스는 물론 이전 버전의 서비스까지도 더욱 더 세심하고 면밀하게 검토해서 금번과 같은 문제가 발생하지 않도록 노력을 다 해나가겠습니다.

------------------------>
이 내용은 야후가 언론에 배포한 공식적인 입장 발표입니다.

인터넷 기업들은 보통 앞으로 어떤 일을 하겠다고 할 때 '계획'이나 '발표' 등의 형식을 빌린다. 하지만 이례적으로 정치적인 함의가 담긴 '공약'이란 표현을 쓰는 업체가 등장했다.

바로 클릭당과금(CPC)광고로 전세계적인 기업으로 성장한 오버추어의 한국지사에서 나온 말이다.

인터넷 검색 마케팅 전문업체인 오버추어 코리아(대표 김 제임스 우 www.overture.co.kr)는 21일 부정클릭으로부터 한국 광고주를 보호하고, 트래픽 품질을 개선해 국내 온라인 검색 광고 업계의 발전을 도모하기 위한 공약을 발표했다.

이미 이 공약의 초안은 지난 국정감사 기간 동안 발표됐던 내용으로 좀더 구체화 한 내용들이다.

모두 5가지 공약으로 ▲검색광고 시스템 강화, ▲부정클릭 환불 내역 추가, ▲오버추어 시스템과 클릭방지 팀 시찰, ▲트래픽 품질 전담 인력 확보 등의 내부 조치 강화를 비롯해 부정클릭에 대한 업계 공동 표준을 만들겠다는 외부 협력 강화 내용까지 포함됐다.

오버추어코리아 5대 공약 검색광고 시스템강화: 오버추어 코리아는 2007년에 새로운 디자인과 보다 연관성이 고려된 기능의 검색 광고 시스템을 선보여 양질의 트래픽을 광고주에게 제공 함으로서 광고주 보호에 힘쓰고, 광고주에게 광고 노출에 대한 제어 권한을 좀 더 강화하여 제공할 것이다. 새로운 시스템은 국내 광고주들에게 더욱 강화된 광고 지역 설정 기능을 제공하여 해당 광고주가 도/광역시 수준의 지역적 선호도를 설정하여 광고를 노출할 수 있게 할 것이다. 또한 광고주들이 품질 지수를 통해 입찰 가격뿐만 아니라 광고품질이 순위에 반영이 되도록 할 것이다.   부정클릭 환불 내역 추가: 오버추어 코리아는 부정클릭과 기타 미과금 클릭에 대한 추가 상세 내역을 제공하여 광고주들이 광고주 보호를 위한 오버추어 코리아의 노력에 대해 더욱 확신을 갖도록 할 것이다. 추가 상세 내역에는 광고주가 이전에 받았던 환불 내용보다 훨씬 더 상세한 원인 설명이 포함 되어질 것이다. 오버추어 시스템과 클릭방지 팀 시찰: 오버추어 코리아는 광고주로 구성된 시찰 위원단을 미국 켈리포니아 버뱅크에 있는 오버추어 본사에 초청하여 오버추어의 독자적인 부정클릭방지 시스템에 대한 개괄적인 현황과 함께 질의하는 시간을 갖고, 또한 오버추어 부정클릭 방지 시스템에 대한 광고주의 의견을 받는 자리가 되도록 할 것이다.   트래픽 품질 전담 인력 확보: 오버추어 코리아는 무효 클릭 및 트래픽 품질 문제에 관한 광고주들의 근심을 해결 하고 적시에 광고주들의 요구에 응할 수 있도록 공식적인 트래픽 품질 전담 인력을 임명할 것이다. 이 전담 인력은 오버추어 코리아와 함께 광고주들의 목소리를 대변하는 역할을 하게 될 것이다. 업계 전반에 걸친 노력: 오버추어 코리아는 제 3자 업계와 함께 부정클릭에 대한 업계 표준을 정의 내리기 위해 최선을 다할 것이다. 부정 클릭에 대한 업계 표준이 확립, 적용 되면 검색 광고 시장에서 오버추어 코리아와 같은 검색광고 제공 업체들이 이 원칙에서 벗어 나지 않고 있음을 증명할 수 있는 심사 절차를 갖추게 될 것이다.   자료 : 오버추어 코리아

오버추어 코리아는 이같은 5가지 공약을 빠른 시일 내에 실천하고 부정클릭 이슈 및 트래픽 품질에 대한 추가 프로그램을 내놓기 위하여 최선을 다하겠다고 밝혔다.

오버추어 코리아는 최근 있었던 국정감사에서의 내용을 토대로 내부에 부정 클릭에 대한 광고주들의 우려를 해소하기 위한 클릭 품질 팀을 만들었다. 이 팀은 공약에 제시된 바와 같이 트래픽 품질 전담 인력을 뽑는 역할을 하게 된다.

한편 오버추어 코리아는 더욱 향상된 기능의 검색 광고 시스템 국내 출시를 준비 중이며 대상지역 선정과 품질 지수 명시를 위한 작업을 진행 중이라고 밝혔다.

부정클릭은 클릭당과금(CPC)광고 체계를 갖고 있는 구글과 오버추어가 가장 골치아파하는 문제다. 국내에서 가장 큰 점유율을 보이고 있는 곳은 오버추어코리아다.

부정클릭은 A사가 광고를 올렸을 때 경쟁자인 B사가 일부러 그 광고를 많이 클릭해 A사의 광고 대금을 올리게 하거나 계약 클릭에 일찍 도달시켜 A 광고를 밀어내는 방법으로 A사는 광고 대금만 치르고 효과도 얻지 못하는 피해를 입게 된다.

하지만 A사는 광고를 대행하는 오버추어 측에서 제대로 된 자료를 받지 못하고 상대방 B사의 존재를 확인할 길이 없어 불만이 고조된 상태였다.

이 때문에 지난 국정감사 기간 동안 오버추어 코리아는 열린우리당 이석현 의원 등으로부터 집중 공격을 받은 바 있다.

지난 10월 13일 국회 과학기술정보통신위원회에서 이 의원은 "(부정클릭) 문제가 심각해 정통부에 증인 요청 및 관련 자료 요청을 했지만 대부분 '기업 비밀이라 공개할 수 없다'는 식의 답변이 왔다"며 "정부가 우리 국민들과 사업자들의 피해가 심각한 데도 이에 대한 현황 파악도 제대로 하지 못하고 있는 것은 문제"라고 요구했다.

특허권 때문에 거의 경쟁자가 없는 시장에서 독주하고 있는 오버추어에 대한 독점 관련 이슈도 있지만 상대라고 해봤자 구글 정도여서 광고 업계도 부정클릭에 대한 근본적인 해결을 고민해왔다. 이번 오버추어의 공약이 뜬구름 잡는 소리가 아닌 부정클릭을 원천적으로 막고 피해 업체에게 실질적인 보상이 돌아갈 수 있는 계기가 될 것인지 주목된다.ⓢ

최근 구글의 오프라인 매체 광고 시장 진출 소식에 이어 야후도 미국내 7개 종이 신문사와 계약을 맺고 지역 광고 및 온라인 신문 구독자를 위한 검색 서비스를 제공키로 했다고 20일(현지시간) 발표했다.

또한 이번 제휴로 해당 신문에 게재되는 구인 목록이 야후의 취업 사이트인 야후 핫잡스(Yahoo HotJobs)에 동시 게재된다. 각 신문 사이트의 취업 검색은 핫잡스의 엔진으로 동작한다.

핫잡스는 다양한 기술을 통해 실시간 동영상 광고는 물론 쌍방향 미디어, RSS, 뉴스레터 등의 광고를 집행한다.

야후 취업 서비스를 통해 지역 사회에 기여할 수 있게 될 뿐만 아니라 취업 광고가 더 많은 수용자에게 노출될 수 있을 것으로 기대하고 있다.

야후와 제휴를 맺은 신문사들은 미국내 38개주에서 170여 개 일간지를 발간하는 회사들로 벨로(Belo), 콕스(Cox), 허스트(Hearst) 등 7개사다.

야후-전략적 제휴. 구글-직접 참여

야후와 이들 신문사는 추후에 온라인 취업사이트를 통합할 계획을 논의중이라고 밝혔다. 이들 신문사의 온라인 사이트에 야후의 광고 플랫폼을 붙이거나 야후의 검색엔진을 이들 신문사 사이트에 제공하고 야후 툴바에 대한 홍보를 공동으로 진행하는 등의 다양한 제휴를 진행중인 것으로 알려졌다.

특히 신문사들은 야후의 지역 검색이나 지도와 이벤트 서비스 등을 자사 사이트에 끌어올 수 있을 것으로 기대하는 눈치다.

한편 이달 초 구글이 종이신문 광고 네트워크에 적극적으로 진출하겠다는 발표를 한 바 있어 온라인 기업들과 오프라인 기업들 사이의 경계가  무너지기 시작했다.

다만 구글과 야후의 오프라인과의 제휴에 있어서 약간의 차이를 보이고 있다. 야후가 서로의 영역에서 상대방의 장점을 흡수하는 제휴 형태라면 구글은 아예 신문의 일정 영역을 구매한 뒤 이 지면에 실릴 광고를 온라인으로 수주받는 형태의 영업을 개시했다. 구글은 현재 뉴욕타임즈와 가넷 컴퍼니, 트리뷴, 워싱턴 포스트, 허스트사 등과 시범 서비스를 진행하고 있다.

구글과 야후의 오프라인 신문사와의 연합은, 여전히 온라인 기업들을 경계의 대상으로 보고 긴장감을 조성하고 있는 국내 오프라인 언론사들에게도 영향을 줄 것으로 보인다. ⓢ

-------------------------->
단순한 형태의 제휴든 복잡한 형태의 제휴든 온라인 미디어와 오프라인 미디어 사이에는 끈끈한 제휴 관계가 있을 때 윈윈할 수 있죠.

하지만 온라인 미디어가 주도적으로 오프라인 진출을 선언한 적이 없음에도 오프라인 미디어는 온라인 미디어 영역에 대한 적극적인 진출을 고려하고 있습니다.

하지만 온라인 미디어 영역에서 대부분 오프라인 기업들은 실패하고 말죠. 이는 왜 그럴까요? 마인드가 잘 못됐기 때문입니다.

인터넷은 제휴와 파트너십, 꼼꼼한 계약 관리와 서비스 정신으로 무장돼야 하는 영역인데 무대포 정신과 함께 무식한 밀어붙이기 치졸한 상계 조건 등을 내세우고 '언제나 갑'의 정신으로 온라인 사업을 하려니 무개념 상태가 돼버리죠.

안타깝지만 많이 늦었습니다. 지금부터라도 정신차리고 윈윈의 길을 찾아야 할 것 같습니다.

디지털 카메라 커뮤니티 디시인사이드(www.dcinside.com)를 운영하고 있는 디지탈인사이드가 코스닥 등록기업인 IC코퍼레이션의 지분 31%를 인수하여 최대주주가 됐다고 13일 발표했다.

디시인사이드는 IC코퍼레이션의 대주주인 HS 홀딩스로부터 지분을 인수하고 경영권을 확보하여 UCC와 웹 2.0 등 인터넷 관련 신규사업투자를 통해 기업가치를 높일 것이라고 밝혔다.

IC코퍼레이션은 디지탈인사이드의 투자 소식이 전해지자 전일대비 50원(14.29%) 오른 400원에 장을 마쳤다. 2004년 말 설립돼 시가총액 580억원인 이 회사는 폐기물 처리 및 오염방지 시설 건설업이 주업종으로 이번 투자 건은 전형적인 우회 상장의 사례로 기록될 전망이다.

디시인사이드의 김유식 대표는 "인수 후에 합병할 계획을 갖고 있으며 IC코퍼레이션의 풍부한 자금력을 바탕으로 향후 디시인사이드를 포함한 UCC 관련 모델에 집중 투자하여 얼마 전 구글에 인수된 유튜브의 신화를 재현하겠다"고 말했다.

또한 김 대표는 "필요하다면 시너지를 낼 수 있는 UCC 관련 인터넷 회사들을 추가 인수하여 몸집을 부풀릴 것"이라며 "앞으로 UCC와 웹 2.0을 기반으로한 종합 포털사이트 사이트로 거듭나겠다"고 밝혔다.

한편 디시인사이드는 최근 넥서스투자와 대우증권으로부터 각각 50억원 씩의 투자를 유치한 바 있다. ⓢ

------------------->
괜히 남이 잘나가는 데 코빠뜨릴 필요는 없겠습니다만,

이쯤 되면 그만의 생각을 조심스럽게 피력해볼만 하지 않을까 싶네요.

일단 최근 100억원의 투자를 받은 김유식 사장이 본격적인 몸집 불리기를 위해 코스닥에 우회 상장하고 다시 몇 건의 인수 합병을 거치게 될 것으로 보입니다. 이는 다시 코스닥에서 호재로 작용해 투자금이 일시에 몰리는 효과를 발휘할 것으로도 전망됩니다.

하지만 디시인사이드에 대해서는 이 기업이 정상적인 기업이냐에 대한 의문이 여전히 남습니다.

포털에 의해 피해를 받았다는 점도 인정하고 놀라운 수완으로 투자를 끌어들인 점도 인정합니다만, 과연 디시인사이드가 지금의 위치에 올라서기까지 누가 어떻게 공헌했는가에 대해 말하지 않을 수 없겠네요.

순전히 게시판 수십 개를 정신 없이 붙여 놓고 거의 통제 불가능의 커뮤니티로 운영되면서 짜임새라고는 눈씻고 찾아보기도 힘든 내비게이션들과 정신없이 커뮤니케이션 되는 의미없는 외계어의 출처로서 디시인사이드는 독특한 영역을 차지했다고 볼 수 있겠죠.

과연 이 업체가 아이디어와 기술로 승부하고 네티즌들끼리의 공유와 논박이 이뤄지는 정상적인 사이트라고 볼 수 있을까요?

얼마전 인터넷콘텐츠협의회를 결성하고 포털들과 윈윈하고 나섰지만 이 또한 '동정심' 유발 이외에는 어떠한 의미도 줄 수 없는 상황이죠.

솔직히 이번 투자건도 그렇고 조만간 1억 페이지뷰를 달성하겠다는 호언장담도 그렇고 우회상장으로 뜬금없이 폐기물 처리시설 건설기업을 인수한 것도 그렇고 거의 모든 부분에 있어서 '뜬금없다'는 인상을 지울 수가 없네요.

어쨌든 어떤 모습으로 진행될 것인지 주시하겠지만 절대 디시인들을 배신한다거나 엉뚱하게 돈질을 통해 유망한 기업들을 정신없이 사들이는 등의 행태를 보이지 않기를 바랍니다.

프리챌(대표 손창욱 www.freechal.com)의 동영상 홈피서비스 프리챌Q(q.freechal.com)가 개인 라이브방송국 서비스 "On-Air(온에어)"를 오픈했다고 14일 밝혔다.

현재 베타로 운영되는 프리챌Q의 On-Air(온에어)는 자신의 동영상 홈피인 Q에서 영상과 음성을 통해 실시간으로 방송을 하는 개인방송으로 특별한 기술이나 장비, 비용 없이 손쉽게 라이브 방송을 진행할 수 있다.

프리챌Q의 On-Air(온에어) 서비스는 내 PC에 있는 파일을 불러들여 바로 방송할 수 있는 파일방송과 PC캠을 이용해 라이브 방송을 할 수 있는 캠방송으로 구분되며 이 중 캠방송은 실시간 방송 내용을 녹화할 수 있으며 이를 Q에 업로드할 수 있다.

스크린 캠 방송은 자신의 PC환경을 그대로 방송할 수 있기 때문에 즐겨보던 동영상을 다른 이들에게 방송할 수 있는 것은 물론, 방송을 통해 그림 실력을 뽐내거나 포토샵, 동영상 편집 강좌 또한 가능하다.

프리챌 Q On-Air(온에어)는 한 방송당 최고 400명(업계 최고 동접자 수치)까지 동시 시청이 가능하며 On-Air 서버는 프리챌 자체 기술로 개발됐다. ⓢ

---------->
나우콤에서 서비스하고 있는 아프리카와 비슷한 서비스가 나왔군요.

물론 생방송 저장 서비스와 함께 진행된다는 점이 다르긴 한데요.

역시 저작권 문제가 있어 보입니다. 특히 늘 그렇지만 스크린 캠 방송은 현재도 애니메이션 동영상을 보여주는 등의 저작권 침해 요소가 있네요. 이를 다시 저장하게 되면.. 흠.. 어찌 대처하실런지..

일단 서비스 개념이 매우 획기적이지도 않고 사실은 다른 동영상 업체들도 온에어(실시간 동영상) 서비스를 준비중인 것을 감안한다면 치열한 경쟁 속에 살아남야 할 숙제가 남겠는걸요.

그만의 별점은 세개 반입니다.

[인터뷰] 다모임 이규웅 대표

인터넷은 혜성 처럼 등장했다가 사라진 기업들이 많다. 그중에는 아예 소멸한 네띠앙, 오르지오와 같은 곳이 있는가 하면, 거대한 포털이란 태양에 가려 빛을 제대로 발현하지 못하는 디씨인사이드, 웃긴대학과 같은 혜성들도 있다.

그런데 갈수록 블랙홀과 같은 모습으로 변해가는 대형 포털에 의해 소멸해갈 것 같았던 기업이 요즘 주목받고 있다. 이 회사는 아예 새로운 트렌드의 선두에 서서 인터넷에 UCC 바이러스를 퍼뜨리고 있다. 웹 1.0 시절의 '아류작'이었던 곳이 웹 2.0 선도 기업으로 변신하는 순간이다.

다모임(www.damoim.net)이 그곳이다.

다모임은 아이러브스쿨이 선두였던 시절에는 2위권 동창회 커뮤니티로, 싸이월드가 주도권을 잡자 미니홈피 서비스 아류작으로, 얼마 전까지만 해도 동영상 포털 서비스인 판도라TV와 구글이 인수한 유튜브와 '비슷한 서비스' 정도로만 인식됐었다.

하지만 올해 초 인수한 동영상 아카이브 서비스의 원조격인 엠엔캐스트의 인기가 폭발하면서 동영상 UCC 트렌드를 주도하는 기업으로 탈바꿈하고 있다.

엠엔캐스트(www.mncast.com)는 동영상을 모아 보여주려는 서비스가 아니다. 흔히 말하면 '펌질을 권장하는 사이트', 좋은 뜻으로는 '동영상 분배 시스템'이라고 할 수 있다. 이 곳은 사용자가 동영상을 올리고 동영상을 원하는 곳에 옮겨 놓기 편한 구조로 돼 있다.

엠엔캐스트 사이트는 단순히 동영상을 올려 놓는 사이트이기 때문에 사람들이 얼마나 많이 방문하는지에 대해서는 관심도 없다. 다만 이곳에 올려진 동영상이 인터넷으로 퍼져나가 얼마나 많이 보여지는지에 대한 관심뿐이다.

그래서 기존의 웹사이트 측정 방법인 페이지뷰(PV), 방문자수(UV)를 사용하지 않고 '플레이어뷰'라는 말로 표현한다. 엠엔캐스트가 보유한 동영상의 시청빈도를 부르는 말이다.

"조만간 하루 1천만 플레이어뷰에 도달할 것 같습니다" 다모임 이규웅 사장이 이 수치를 말할 때의 표정에는 '정복자'의 거만함과 그동안의 만년 2위의 설움을 딛고 1위로 등극하는 데 따른 '귀환자'의 회한이 담겨 있었다.

트래픽이 남아서 시작한 동영상 서비스

다모임의 동영상 서비스는 두 가지. 다모임 커뮤니티에 동영상 포털 개념을 덧붙인 아우라(aura.damoim.net)와 동영상 분배 시스템인 엠엔캐스트(www.mncast.com)가 그것이다.

"작년에 직원들이 절정기 트래픽에서 많이 떨어져 있어서 남아도는 대역폭을 채울 수 있는 서비스라며 아우라 기획을 가져올 때만해도 동영상 서비스에 대해 의구심이 들었다"고 이규웅 사장은 회고했다. 하지만 그는 그의 표현대로 '직원에게 졌고' 지금은 '지길 잘했다'는 생각이다.

다모임 이규웅 대표는 64년생으로 1994년 신입 은행원으로 사회 생활을 시작했다. 이후 정보통신 기업 몇 곳에 다니다 1999년 다모임을 설립했다. 현재까지도 다모임은 청소년 커뮤니티 포털로 자리를 잡고 있다. 2002년 아이스타일(I.Style)이란 미니홈피 서비스도 내놨다.

하지만 다모임은 분야 1등을 거머쥐는 데 번번히 실패한다.

그러던중 2004년 12월 '직원들이 싸워서 쟁취해 낸' 동영상 서비스가 세상에 빛을 보였다. 물론 처음에는 단순히 커뮤니티에서 편리하게 동영상을 보고 즐길 수 있는 정도의 기능에 머물렀다.

2005년 1월부터 동영상 검색을 시도하면서 차근차근 동영상 시대를 준비해나가던중 2005년 연말 야후! 야미를 필두로 엠파스, 네이버, 다음 등 대형 포털들이 동영상 검색에 몰려들었다. 당연히 당시까지 동영상이 준비돼 있던 곳은 판도라TV나 아우라 정도였다.

일약 동영상 UCC 스타로 떠오르는 순간이었다.

그즈음 다모임은 동영상 UCC 사이트인 아우라와는 별도의 프로젝트를 준비한다. 동영상을 누구나 손쉽게 편집할 수 있는 동영상 편집 소프트웨어를 개발해 무료로 배포하겠다는 것과 동영상을 간단하게 블로그나 카페, 게시판에 게시할 수 있도록 하겠다는 전략이었다.

무료 동영상 편집 프로그램인 '매직원'은 그렇게 탄생했고, 2006년 4월 플래시 기반의 동영상 아카이브 서비스인 엠엔캐스트를 전격 인수했다.

'매직원'은 일본의 트랜스코스모스도 주목해 이 프로그램 하나로 30억원의 투자를 결정할 정도다. 트랜스코스모스는 일본의 대형 포털 애스크(ask.jp)를 소유하고 있으며 미국 애스크지브스(Ask.com)의 주주이기도 하다.

이규웅 사장은 "롱테일 콘텐츠가 쌓일 수 있는 기반은 매직원과 엠엔캐스트로부터 시작될 것"이라고 강조하고 "지금도 헬스클럽 관장이 올리는 이두박근 키우는 법과 같은 UCC 콘텐츠가 폭발적으로 증가하고 있다"고 덧붙였다.

엠엔캐스트에 하루 올려지는 동영상은 4천 건에 이르며 중복 콘텐츠까지 합치면 5, 6천 건이 훌쩍 넘는다. 하루에도 엠엔캐스트 동영상들이 인터넷을 타고 수십만 건씩 퍼날라지고 있다.

공유와 분배, 그리고 새로운 가치

"웹 2.0의 정신 가운데 핵심을 차지하는 공유와 분배에 충실한 서비스가 엠엔캐스트다"라고 이 사장은 말한다.

웹 2.0에 대한 논란을 달가와하지 않는 그에게 있어 웹 2.0의 폭발적인 가능성은 이미 눈으로 확인하고 있기 때문인지 기자와의 인터뷰 내내 '분배', '가치', '공유'라는 말을 수없이 되뇌였다.

아직은 비용에 비해 수익이 만족할만한 수준은 아니라고 솔직히 말하는 이 사장은 각종 제휴 마케팅과 광고, 콘텐츠 유통 대행 등의 다양한 사업 제휴와 투자 제안이 쏟아져 들어오고 있다고 귀띔했다. 현재 다모임 전체 매출의 40% 가량이 동영상 광고로부터 나오고 있다.

인수합병에 대한 질문은 빠지지 않는 질문 코스. 그는 어떻게 대답할까 망설이다가 "오픈마인드다"라고 말한다. 이미 여러 곳의 제안이 여러 형태로 들어왔지만 그 혼자 결정할 사안은 아니라고도 했다. 다만 "든든한 파트너와 함께 꿈을 이루고 싶다"는 말로 묘한 여운을 남겼다.

인터넷 업계가 가장 고민하고 있는 부분도 물어보았다. 동영상 저작권 문제를 다모임은 어떻게 풀 것인가. 이 사장은 "모니터링을 강화하고, 금칙어 설정을 통해 사전에 동영상 노출을 방지하고 있다. 또한 현재 드라마나 영화의 전편을 몰래 올리는 것을 방지하기 위해 20분 이내의 분량만 올리도록 제한을 두고 있다"고 말한다.

고작 그것뿐인가? 이 사장은 "솔직히 더 이상은 저작권자와의 대화로 풀어나가는 방법 밖에 딱히 없다. 폭발적으로 늘어나는 동영상을 사람의 눈으로 직접 보고 제어할 수 있겠는가. 차라리 저작권자가 좀더 전향적인 자세로 동영상 유통과 콘텐츠 수급 채널로 동영상 UCC를 이용할 수 있는 환경이 조성되길 바란다"고 말했다.

최근 포털 의존도를 거의 유일하게 자력으로 낮추고 있는 분야가 또한 동영상 UCC 분야다. 엠엔캐스트(www.mncast.com)는 올해 초 전체 사용자 가운데 약 97%가 네이버·엠파스 등 대형 포털의 검색을 통해 유입됐지만 10월에는 급반전해 약 86%의 사용자가 엠엔캐스트 사이트를 직접 방문해 동영상을 즐긴 것으로 조사됐다.

이규웅 대표는 스스로 '컴맹', 그리고 '퇴물'이라고 말한다. 컴퓨터도 잘 못다루고 나이도 인터넷 업계에서는 너무 많이 먹은 축에 속한다는 말이다. 그러나 그가 7년 가까이 한 자리에 머무르며 이땅의 인터넷 부침을 몸소 체험한 경험만큼은 현재 업계를 좌지우지하는 후배들의 첨단 지식과 능력과는 또 다른 차원의 '포스'일 것이다. ⓢ

--------------------->
덧글을 쓰지 않으려다 씁니다. 입이 근질근질..

이쪽 업계를 만나면 늘 그만은 이런 제안을 하고 있습니다.

-동영상 UCC 업계가 마케팅 툴을 표준화할 시기다. 그래야 광고주들의 요구에 앞서 새로운 제안을 할 수 있고 이는 광고주들도 원하는 것이다.

-마케팅 툴이라 함은 영상 포맷의 일원화가 우선되어야 한다. 그래야 각 사이트도 이 표준에 맞춰 영업을 강화할 수 있고 동영상 광고주들도 각 옵션을 살펴본 뒤 단가 산정 등에 있어서 예측이 가능해질 수 있다.

-또한 저작권 대응에 대한 공통된 목소리가 필요하다. 단발적인 모니터링만으로는 문제를 해결하기 힘들고 날로 거세지는 저작권자들의 대응에 윈윈보다 대립 구도가 만들어지기 쉽다. 따라서 업계 협의체를 만들어 저작권자와 일치된 합의안을 이끌어 내 파이가 성장하는 데 있어서 걸림돌을 미리 치워 놓는 작업이 필요하다.

-업계 공동 마케팅 및 공동 해외 진출. 업계라고 해봤자 몇 개 안 됩니다. 다음, 네이버, 네이트 같은 포털과 함께 다모임, 판도라TV, 엠군(태그스토리), 디오데오, 프리챌 큐, 픽스카우 등이 전부죠. 솔루션과 개방성 등에 대해서는 서로 도와줄 수 있는 방식을 채택하는 것이 어떠냐는 것이죠. 인기 동영상을 공동으로 콘텐츠 패키징화도 필요하겠죠.

그러나,

아직은 시기상조라는 대답이 대세입니다.

업계가 선호하는 마케팅 툴이나 마케팅 방법이 약간씩 상이하고 동영상 앞에 광고를 넣느냐 뒤에 넣느냐, 스킨을 적용할 것이냐 말 것이냐 광고를 건너띌 수 있는 방법을 넣을 것이냐 말 것이냐 액티브 엑스와 플래시 중 어느 것을 표준 포맷으로 할 것이냐. IPTV나 모바일 등에 들어갈 때 어떤 형식으로 수익 배분을 이룰 것이냐 수익 공유와 분배에 대한 정책은 어떻게 정할 것이냐.. 등등 생각보다 서로 다른 관점으로 접근하고 있는 것이죠.

일단 그만은 중립을 지키는 것을 원칙으로 하고 있기 때문에 어디에 손을 들어 줄 것이냐는 차치하고 조금은 아쉽다는 생각입니다.

결국 대형 포털의 고착화를 벗어나는 길은 신개념 사이트의 공격적인 투자와 유저 유입 효과가 빛을 발해야 하는데 각개전투로는 포털이란 탱크를 맨몸으로 맞서는 결과이기 때문이죠. 각종 유행게시판이나 뉴스, 쇼핑 등이 모두 포털에 빨려 들어가는 와중에 그나마 포털 의존도가 낮아지고 있는 유일한 분야이기도 한 곳이 동영상 UCC라서 제가 조급한 마음에 업계에 이런저런 메시지를 던져보고 있습니다.

궁극의 미디어 2.0이란 큰 틀로 봐서는 동영상 UCC는 결국 미디어로 발전할 것이란 생각 때문입니다.

준프로를 끌어들여라, 수익 공유를 해라, 좀더 편한 저작권 관리 가이드를 만들어라 등등의 메시지는 결국 미디어 2.0 시대에 1인 브랜드가 동영상을 이용해 거대한 개인 미디어 물결을 만들 수 있으리란 기대 때문입니다.

앞으로 얼마나 걸릴지 모르나 UCC의 미디어화는 생각보다 우리 근처에 와 있습니다. 그만도 다시 동영상 편집 스킬을 배우고 있습니다. 오래전에 사용했던 프리미어 등 고급 편집툴을 버리고 좀더 쉬운 방식으로 좀더 가벼운 마음으로 볼 수 있는 동영상을 만들기 위해 '연습중'입니다.

동영상 UCC 업계는 그만은 물론 누구에게나 충분할만큼의 유통 채널로 기능할 것으로 생각합니다. 대박을 노리는 것도 중요하지만 그만의 신조는 꾸준히 읽히고 보여지고 논의되고 참고 될 수 있는 롱테일 콘텐츠가 쌓여나갔으면 하는 바람입니다. 그래야 인터넷이 풍족해집니다. 그렇지 않나요?

'메이플스토리', '카트라이더' 등 국내 온라인 게임 최강자로 손꼽히는 넥슨이 미국 진출을 공식 선언했다. 넥슨은 미국 지사를 설립하는 데 이어 북미 개발 스튜디오를 만들고 MTV 등을 소유한 세계적인 미디어그룹인 바이아컴과 제휴를 통해 글로벌 미디어 마케팅 역량을 강화한다는 계획이다.

넥슨(대표 권준모)은 지스타(Gstar)2006 개막 첫 날인 9일 오전, 일산 한국 국제전시장(KINTEX)에서 국내외 기자들을 대상으로 한 글로벌 전략 발표회를 개최하고, 자사의 해외 전략 및 사업 다각화 전략을 공표했다.

이 날 간담회에는 지난 11월 1일 새로이 선임된 권준모, 강신철 두 신임 대표이사는 물론, 데이비드 리 넥슨재팬 대표이사 및 최승우 해외사업본부장, 민용재 사업이사, 존 지 미국지사인 넥슨 아메리카 대표 등 넥슨의 주요 경영진이 대거 참여, 회사의 향후 전략 및 사업 전개에 대한 방향을 설명했다.

MTV네트워크와 글로벌 온라인 게임 사업 제휴

넥슨의 이번 발표에서 가장 주목할만한 점은 MTV네트워크를 소유한 바이아컴과의 대형 제휴.

MTV네트워크는 넥슨의 전략적 마케팅 파트너로 넥슨이 북미지역에 처음 선보이게 될 게임 타이틀 3개의 론칭에 참여할 예정이다. 마케팅 캠페인은 바이아컴이 소유한 MTV, MTV2, MTV U, 코메디센트럴(Comedy Central),니켈로디언(Nickelodeon), The-N, 네오펫닷컴(Neopets.com), 쇽웨이브닷컴(Shockwave.com), 어딕팅케임스닷컴(Addictinggames.com), 게임트레일러닷컴(Gametrailer.com), 그리고 X파이어(XFire)등 MTVN의 TV와 온라인을 통해 동시다발적으로 집행될 예정이다. 북미에 소개될 게임은 '메이플스토리'와 '오디션', 그리고 '카트라이더'으로 국내는 물론 세계 각지에서 성공한 게임들이다.

넥슨 관계자는 구체적인 마케팅 규모는 공개할 수 없지만 "대형 마케팅 프로모션으로 미국내 시청 점유율 30%에 가까운 미디어 파트너가 넥슨 게임의 미국 시장 진출에 상당한 영향을 발휘할 것"이라며 기대감을 나타냈다.

한편 MTV네트워크가 운영하는 애완 동물 육성 커뮤니티의 네오펫(Neopets.com)의 일부 유료화 모델 개발 및 아시아 지역 서비스를 넥슨이 맡게 된다.

네오펫닷컴(Neopets.com)은 세계 11개 다른 언어를 사용하는 3000만명의 가입자를 보유하고 있으며 매월 50억회 이상의 방문횟수를 기록하고 있는 대형 커뮤니티다. 네오펫(Neopets)은 지난 2005년 6월 바이아컴이 인수해 MTV네트워크 키즈앤패밀리그룹의 대표브랜드 중 하나로 성장하고 있는중이다.

"조만간 일본 지사부터 상장 준비중"

한편 이날 발표회에서 기업 공개 시기에 대한 질문을 받은 데이비드 리 대표이사는 "세계 시장 진출 준비의 일환으로 상장을 준비 중"이라며 "일단 일본 증시 중심으로 상장을 검토하고 있다"고 밝혔다. 리 대표는 더이상의 구체적인 일정은 밝히지 않았다.

넥슨 제팬은 국내 넥슨을 100% 소유하고 있으며 넥슨 재팬은 다시 지주회사인 넥슨 홀딩스가 소유하는 구조로 돼 있어 해외 상장을 위한 준비는 거의 완료돼 있는 상태다.

넥슨재팬의 데이비드 리 대표이사는 “아시아 시장에서 성공적인 사업을 계속함과 동시에 북미 개발/서비스 회사 설립 및 바이아컴과의 협력 관계 구축을 통해 미국, 유럽 등 신규 시장에서의 게임 개발 및 마케팅에 유리한 입지를 확보하게 되었다”고 강조했다.

그는 이어 “콘솔 게임, 애니메이션, 머천다이징 등 새로운 영역으로도 공격적으로 진출해 나감으로써 진정한 글로벌 엔터테인먼트 회사로서의 면모를 갖춰 나갈 것”이라 강한 포부를 드러냈다.

넥슨은 사업 다각화를 위해 닌텐도 DS용 타이틀 출시 및 X박스 360용 게임 개발에 착수했다고 밝혔다. 또한 메이플스토리를 일본 굴지 애니메이션사인 '매드하우스'에서 총 26편의 TV용 애니메이션으로 제작하며 카트라이더와 비앤비 캐릭터를 위한 애니메이션도 국내 전문 애니메이션 제작사인 동우 애니메이션을 통해 TV용 시리즈로 제작할 예정이다.

'홈월드', '워해머' 등 해외 유명 게임 개발자인 '알렉스 가든'을 영입한 바 있는 넥슨의 해외 진출에 가속도가 붙고 있다. ⓢ

인터넷 UCC의 활성화와 함께 각종 경연대회가 펼쳐지고 있는 가운데 이번에는 UCC에 '올인'하고 있는 다음커뮤니케이션이 경기영상위원회와 공동으로 동영상 UCC 선발대회를 개최한다.

다음커뮤니케이션(www.daum.net)은 경기영상위원회와 공동으로 ‘제1회 동영상 UCC 대상’을 개최한다고 밝혔다.

이번 동영상 UCC 대상은 자유 공모 분야 외에도 양질의 UCC 생산을 장려하고자 각종 영상 제작에 필요한 저작권이 자유롭게 공개된 미디어 소스를 제공한다는 점이 특징이다. 또한 다음이 무료로 제공하는 종합 멀티미디어 편집기인 ‘멀티킷’을 활용해 누구나 손쉽게 자신만의 아이디어가 담긴 창의적인 동영상을 만들어 볼 수 있다.

또한 선정된 동영상 UCC 수상작은 인터넷뿐 아니라 모바일, DMB, IPTV 등 다양한 미디어를 통해 상영할 예정이며, 오는 12월 말께 오프라인에서의 시상도 계획하고 있다.

다음 측은 최근 웹 2.0 트렌드에 따라 다양한 콘텐츠 제작 및 소비에 대한 사용자 요구가 늘어나고 있으며, 특히 동영상 UCC는 참여와 공유를 기반으로 한 인터넷 서비스 발전을 한 단계 증폭시킬 것으로 기대된다며, 일반인도 양질의 동영상 콘텐츠를 직접 제작하고 즐길 수 있도록 양성하고자 이번 동영상 UCC 대상을 진행하게 되었다고 밝혔다.

이번 동영상 UCC 대상은 응모자가 저작권을 갖고 있고 타 공모전 출품·수상한 적이 없는 동영상을 대상으로 한다. 출품 수 제한은 없으며, 모집 분야는 ▲ 주변 생활 속 다양한 에피소드를 소개하는 자유응모(3분 이내) ▲ 공포· 코믹 등 총 7개 주제로 구성된 장르응모(5분 이내)▲ 유명CF·영화·등 다양한 미디어소스를 활용해 패러디, 재가공하는 UMC(사용자 가공 콘텐츠 : User Modified Contents) 응모(3분 이내) 등이 있다. 참가 방법은 다음달 14일까지 Daum동영상(see.daum.net)을 통해 가능하다.

출품작에 대한 심사는 실시간 네티즌 평가 및 전문 심사위원 평가를 거쳐 최종 12월 26일 수상작이 결정될 예정이다. 이번 공모전은 총 3,000만원 규모로 총 8개 부문에 걸쳐 75명이 수상하게 되며 대상 1명에게는 500만원의 상금이 수여된다.

다음 김철균 부사장은 “이번 대회를 정례화해 대표적인 동영상 UCC 공모전으로 확실히 자리매김할 계획”이라며 동영상 UCC 정례화에 대한 의지를 밝혔다. ⓢ
--------------------->

제가 늘 말해 왔듯 순수 창작에 대한 압박을 주는 것보다 UMC로 시작되는 UCC가 훨씬 진입 장벽이 낮을겁니다.

소스를 주어야 합니다. 재료가 있어야 뭘 만들든 만들죠.

다음에서 그만의 아이디어를 차용했는지는 알 수 없으나(그럴 가능성은 낮겠지만) 늘 그만이 주장해왔듯 사용자들에게 소스를 주어 새롭게 변형시키고 꼬고 비틀 수 있도록 해준다면 소스 제공자와 소스 활용자 사이에서 정말 재미있는 UCC가 발현될 것입니다.

또한 2차 저작물에 대한 통로를 열어주는 것이 새로운 창작에 대한 욕구를 불러일으킬 수 있는 것입니다.

이번 동영상 UCC 대상 선발대회에 저는 별점 네 개를 주겠습니다!