네이버 COO "구글에 화내는 이유" 발언 모순

Ring Idea 2009/09/28 09:37 Posted by 그만

* 저는 야후코리아에 다니고 있으며 홍보나 마케팅과 직접적인 연관이 없는 일을 하고 있습니다. 이 블로그 내용은 경쟁사 임원의 발언내용에 대한 지극히 개인적인 견해를 담고 있으며 회사와는 전혀 관련이 없음을 분명히 밝힙니다.(꼭 딴죽 거시는 분들 있어서 분.명.히. 개인적이라고 말씀드렸습니다!)

지난 26일부터 일제히 국내 언론에 보도된 NHN 이준호 COO의 발언이 화제가 되고 있다.

NHN은 지난 25일, 검색엔진 기술이 업그레이드됐음을 홍보하기 위해 국내 IT 전문 일간지 등 기자들을 모아 놓고 이준호 COO의 인터뷰를 진행했다.

이때 이준호 박사는 네이버 컬렉션 랭킹이나 국내 검색 상황, 사용자 만족도를 높이기 위한 여러가지 기술적 업데이트에 대한 고민을 기자들에게 털어놓았다.

이 과정에서 타 검색 서비스에 대한 돌출발언이 나온 것이다.

- (항간의 검색어 순위 조작처럼 이런 일들이 심해질 수 있는 것 아닌가.란 질문에 그렇지 않을 것이고 구글보다 네이버가 나을 것이란 주장에)이유는.

"구글은 크롤링(crawling, 컴퓨터에 분산 저장된 문서를 수집하여 검색 대상의 색인으로 포함시키는 기술)만 한다. 자체 서비스를 안 한다. (다른 사이트가 축적한 콘텐츠에)무임승차 하는 것이다. 우리는 지식in, 블로그, 카페에 연 수백억원씩 들인다. 수익은 안 나는데. 화난다. 구글이 '오픈' 얘기 하는 것도 화난다. 큰 돈을 들인 남의 자산에 무임승차 하는 것이다."
NHN 이준호 COO"검색, 구글에 뒤지지 않는다"[아이뉴스24]


같은 업계에 다니는 사람으로 '오픈'이라는 거대한 물결에 동참하고 있으면서 이렇게 화를 낼 일인지도 의문스럽지만 '자체 서비스'를 하느냐 안 하느냐의 차이를 놓고 구글을 지목해서 '무임승차'라고 비난하는 것에 당혹스럽기까지 하다.

일단 '자체 서비스', 구글도 자체 서비스한다. 놀도 있고 블로거닷컴도 있고 유튜브도 있다. 지도 서비스는 물론 지메일, 구글 문서 등 애플리케이션 서비스를 운영한다. 모두 수천억원씩 운영비용이 들어가는 서비스다. 화낼 필요 없다. 무임승차하는 것도 아니다.

단지 구글은 자사 서비스를 자사 검색엔진에서 돋보이게 보여주지 않을 뿐이다.

또 하나, '오픈'에 대해 화가난다고 한다. 남의 자산에 무임승차하는 것이라고 한다. '오픈'은 구글만 말하는 것이 아니다. NHN조차 최근 '오픈'에 대해 이러저러한 정책을 발표하고 있듯이 IT 전 업계와 인터넷 사업자들이 모두 '오픈'을 외치고 있다.

'오픈'을 외치는 이유는 간단하다. 사회적 아이디어를 서로 연결시키기 위해서는 나를 열고 남도 열어야 서로 시너지를 높일 수 있기 때문이라는 것이다. 오픈API를 통해 타사 서비스를 자사 메인페이지에서 보여주게끔 하는 것이라든가 애플리케이션으로 개발되어 웹과의 연동 작업이나 사용성을 높이는 것들 모두 '오픈' 정신에 기인하는 혁신 운동 같은 것이다.

내부 트래픽의 성장보다 웹 전체 트래픽의 성장이 곧 검색엔진에게 더 나은 기회를 제공하리라는 것은 구글 스스로 경험을 통해 증명해낸 것이었다.

어찌 같은 인터넷 업계에 있으면서 '오픈'이라는 단어 하나를 놓고 화를 내는지 이젠 내가 이해할 수 없다.

물론 구글이 자사 검색의 알고리즘을 전량 공개하지 않고 자체 OS를 공개하지 않고 많은 부분을 비밀리에 감춰두고 있는 등의 문제를 지적하고 싶은 것일 수도 있다. 하지만 그렇다면 더 문제다. 완전히 초점이 벗어났기 때문이다.

'오픈'은 구글만 말하는 것이 아니라 전세계 모든 인터넷 업체들이 동조하는 일종의 '지식의 사회적 자산화 운동' 같은 것이다. 

더 황당한 것은 같은 사람이 말했는지 의심스러울 정도의 모순된 커뮤니케이션 입장이 비쳐졌기 때문이다.

같은 기사에 있는 또 다른 질문에 대한 대답이다.

- 네이버 재팬에 다르게 적용된 로직은.

"일본은 데이터가 많아 서버가 훨씬 더 많이 들어간다. 데이터는 경제 규모랑 비례한다. 우리의 몇배다. 일본은 콘텐츠의 왕국이잖나. 또 컬렉션 랭킹 등 우리가 가지고 있던 것을 한국보다 먼저 적용했다. 네이버 재팬은 앞단에 '지식in'도 없다. 구글 형태와 비슷하게 간다. 후발 주자로서 힘든 상황이다."

일본 검색업체 1위인 야후 재팬의 COO가 이제 언론에 나와서 네이버 재팬을 향해 화를 내야 한다.

"네이버 재팬은 크롤링만 한다. 자체 서비스를 못 한다. (다른 사이트가 축적한 콘텐츠에)무임승차 하는 것이다. 우리는 뉴스, 블로그, 카페에 연 수백억원씩 들인다. 수익은 안 나는데. 화난다. 네이버 재팬이 '오픈' 얘기 하는 것도 화난다. 큰 돈을 들인 남의 자산에 무임승차 하는 것이다"

이 얼마나 모순된 상황인가. 내가 하면 로멘스고 남이 하면 불륜이라더니 네이버 재팬을 비롯해 전세계로 뻗어나가려면 이제 현지 자체 서비스로 일단 데이터를 쌓아놓고 내부 DB 검색으로 사용자들을 뺑뺑이 돌리며 성공했던 한국의 성공 사례를 준용해야 하지 않겠는가.

결과적으로 이번 네이버 언론 홍보는 기술에 집중하지 못하고 정책과 타사 서비스에 대한 평가가 부각되면서 완벽히 실패한 커뮤니케이션이 됐다. 주말 동안 트위터에서는 이 '발끈' 발언에 대한 이야기로 후끈 달아올랐다.

* 덧, 최근의 네이버의 행보에 대해 큰 호감을 갖고 있었던 터라 이번 돌출 발언에 더욱 당황스럽습니다. --;

* 글을 쓰고보니, 차니님 블로그에도 관련 글이 있네요. 추천합니다.
▶5년 전으로 되돌아간 네이버 [Channy's Blog]
* 덧, NHN 이준호 COO 발언에 대해 발끈 포스팅을 했는데요. 현장에서 그 발언을 직접 들은 기자가 블로그로 반응을 해주는군요. 그래요 난 이런 소통이 좋아요. > 구글 무임승차 발언에 대한 약간(?)의 옹호 [심재석의 소프트웨어 & 이노베이션]

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  1. mario의 생각

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    네이버 COO 구글에 화내는 이유 발언 모순 오늘의 핫이슈… 직급이 높은 위치에 있을 수록 말 한마디 한마디에 신중을 기해야함을 느낀다.

    2009/09/28 12:35

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    2009/09/28 21:44

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    요즘 우리나라 인터넷에 대한 걱정들이 많습니다. 얼마전 저도 한국 인터넷을 술자리에 비유한 글을 썼는데, '한국 인터넷에서 잘못 끼워진 첫 번째 단추, 네이버'라는 제목의 글이 화제가 되고 있습니다. 글에 언급된 검색 성능에 대한 비교가 100% 공정하다고 생각하지는 않지만 (검색 결과의 바탕이 되는 컨텐츠 자체가 다르기에), 적어도 네이버로 대표되는 포탈의 비즈니스 모델과 사회적 책임에 대한 문제제기는 탁월합니다. 여기서는 이 글을 읽으며 떠오른..

    2010/03/26 06:43

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  1. Photoni  수정/삭제  댓글쓰기

    지난 DeView2009 에서 개발자들의 오픈 마인드와 개발 정신에 공감을 하며 다행스럽게 생각했지만, 몇 몇 서비스들에 대한 전략적 목표를 들으며 네이버에대한 그동안의 부정적 인식을 '기꺼이 네이버의 트래픽을 나눠주는', 개발자와 컨텐츠생산자 간의 '소통을 돕는 고마운 네이버'로 바꾸고자 하는 숨은 전략들을 읽게 되면서,
    오픈, 매시업 등... 네이버의 수익을 극대화는 방향의 오픈 전략이 웹을 포함한 IT생태계를 살찌우기 보다는 멍들게 할지도 모르겠다는 생각을 하며 아쉬움을 남겼던 것으로 기억됩니다.

    2009/09/28 10:20
    • 그만  수정/삭제

      양 손에 쥔 떡을 놓긴 싫을 겁니다. 인지상정이지요. 그렇다고 한 손에 떡을 쥔 사람이 다른 떡을 집기 위해 손을 뻗는 행위를 욕하면 안 되지요.

      네이버라는 존재가 이렇게 구글에 화내면 안 될 것 같습니다. 좋은 경쟁재로 올라서기 위해 노력해야지요. 세계 2등이라면 모를까.

      2009/09/29 15:45
  2. 섹시고니  수정/삭제  댓글쓰기

    그만님의 글은 전반적인 맥락에 대해서는 쉽게 동의할 수 있는 내용입니다만,, 너무 말꼬리 잡고 늘어지는 것처럼 보이는 건 어쩔 수 없는 듯 하네요. 뭐, 말꼬리 잡는게 목적인 듯 보이기도 합니다만.. ㅎ

    이준호님의 전체 인터뷰 내용 링크도 필요할 듯.. / 링크는 있네요. ㅎ .

    2009/09/28 12:46
    • 그만  수정/삭제

      네, 링크 있구요. ^^ 오랜만에 말꼬리 잡으려고 쓴 글 맞습니다. ^^

      2009/09/29 15:46
  3. 탐진강  수정/삭제  댓글쓰기

    참 네이버스럽군요. ㅠㅠ
    내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜이란 말이 쏙 들어옵니다.

    2009/09/28 14:12
    • 그만  수정/삭제

      뭐랄까요. 약간만 조심하면 되는 발언이었거든요. '무임승차'라든가 '화난다'라든가 하는 표현은 절대 기자나 공식 석상에서는 특수한 의도가 아닌 바에는 쓰면 안 되죠.

      2009/09/29 15:47
  4. 홍반장  수정/삭제  댓글쓰기

    한국과 한국을 제외한 다른나라에서의 이중 기준은 뭐라고 말해야 하나....

    참 궁색해진다는 생각이 드네요.....

    좋은 글 잘 보고 갑니다

    조만간 또 만나뵐 수 있기를 기대하고 있습니다..ㅋ

    2009/09/28 14:41
    • 그만  수정/삭제

      감사합니다. 사실 네이버는 그냥 한국적인 현실에 대해 잘 파악하고 있다고 하면 됩니다. 괜히 구글이니 오픈이니 하며 끌어들여 자기 입장을 공고히 할 필요도 없는 1등 사업자이니까요.

      2009/09/29 15:51
  5. yoda  수정/삭제  댓글쓰기

    아, COO의 고민이 저정도 수준이라면, 네이버도 얼마 안 남았군요.

    2009/09/28 14:43
    • 그만  수정/삭제

      네이버... 뭐 잘 되고 있으니까요. ^^ 대세론이 팽배한 한국에서 쉽게 무너지기도 힘들겁니다.

      2009/09/29 15:52
  6. 풋 사 과  수정/삭제  댓글쓰기

    네이놈의 아집은 어제 오늘 일이 아니죠

    한국은 왜 닭치고 고고싱 만 고집하는지 휴

    딱 그릇이 그만큼이다 는 생각이 드네요

    2009/09/28 14:55
    • 그만  수정/삭제

      제 복 제가 타고 태어난다고 했던가요. ^^ 딱 그 그릇인거죠. 입력하기보다 클릭질이 편한 90%의 유저들을 위한 인터넷..~

      2009/09/29 15:53
  7. bruce  수정/삭제  댓글쓰기

    Ring님! Channy님과도 같은 생각이시네요. 댓글을 같이 올리고 싶습니다.
    대부분 맞는 말씀만 하신것 같아요.naver의 폐쇄성은 블로그를 하는 네티즌이라면 왠만하면 다 느끼는 것이죠. 특히 인터넷 부문은 글로벌 시대로 접어든지 꽤 오래되었죠. 정보의 공유도 마찬가지고요. 그래서 요즘 새로운 특화된 써비스들이 출시를 하고 있는데 naver도 흐름에 맞춰 개방을 서두르지 않으면 IT국가에 대표적 포탈인 NAVER도 힘들어 지겠지요. 요즘 특화된 신규업체들의 블로그를 보면 설치형이든 가입형이든 블로거들이 자유로히 선택하고 꾸밀수있는 틀을 무료로 마련해주고 네티즌들에게 다양한 수입도 마련할수있는 마케팅 정책을 펼치고있어,블로거들에게 많은 관심을 받고 있더군요.naver도 하루 빨리 너무 수익에만 몰두하지말고 대세의 흐름에 동참하는것이 어떨런지요?

    2009/09/28 15:29
    • 그만  수정/삭제

      궁극적으로는 네이버도 오픈을 해야 하는 상황에 닥쳤습니다. 인터넷 인구는 물론 시장 상황 자체가 고원 지대에 들어서 있거든요. 예전 처럼 엄청난 성장을 구가하기는 힘들 것이고 새로운 시장의 판도 변화를 주도적으로 이끌고 그 속에서 기회를 찾아야 할 겁니다.

      2009/09/29 15:54
  8. 겔러  수정/삭제  댓글쓰기

    웃음밖에 나오지 않는 네이버입니다
    마치 SK가 여론의 등살에 못이겨 통신료 1000원 인하하는것과
    비슷한 맥락의

    "겉치레식 소통" 이 얼마나 사람들에게 통할꺼라고 생각하는지 모르겠습니다.

    2009/09/28 17:04
    • 그만  수정/삭제

      이번 커뮤니케이션은 정말 몇 마디 때문에 많은 부분이 흐려진 아주 안 좋은 결과를 낳았다고 봅니다. 최소한 저는 그동안 가졌던 네이버에 대한 꽤 큰 기대 수준을 낮출 수 밖에 없다는 생각을 하게 됐네요.

      2009/09/29 15:55
  9. taz  수정/삭제  댓글쓰기

    그만님, 언급하신 기사에는 전후 맥락 부분이 나와 있지 않습니다.
    특정 부분만 보면 오해가 있을수도 있겟는데요,
    어디는 폐쇄고 어디는 개방이다 하는 것이 이용자에서 판단되어야 하는 것이지 특정 회사의 비즈니스적 이익과 결부되어 폐쇄적이라고 주장해서는 안된다는 것이었구요,
    구글이 어스나 유튜브 컨텐츠를 야후나 네이버에서 못쓰게 하는 것은 회사 비즈니스 논리에서는 마찬가지라 생각됩니다. 어차피 이용자에게는 모두 무료로 제공되는 서비스라는 것이지요,
    세미나 형식의 스터디 행사였으므로 참석하신 기자님들께 문의해 보시면 전후맥락에 대해 좀 더 이해가 가시리라 생각됩니다.

    2009/09/28 17:08
    • 그만  수정/삭제

      네, 근데 제가 기자들에게 굳이 문의해가면서 이 발언의 앞뒤 맥락을 재가면서 네이버의 입장을 이해해주고 싶은 맘은 없습니다.
      더구나 텍스트란 것이 이미 존재하는 상황에서 그 텍스트가 뉘앙스 정도만 다를 뿐 거의 똑같다면 전 당연히 텍스트만 기준으로 판단해야죠.

      2009/09/29 15:57
  10. 지나가다  수정/삭제  댓글쓰기

    각자 자기한테 유리할때만 써먹는거죠.. 네이버는 네이버 안에 있는 컨텐츠가 한국의 컨텐츠의 상당부분을 차지하고 있으니 전문검색업체인 구글을 허용해주지 않아도 마케팅 툴로서 구글의 검색이 필요없는 것이고... 이것은 미국의 페이스북이 오픈소셜에 참여하지 않는 이유와 같다고 생각하고요... 구글도 미국 도서 검색이라든가 유튜브안에 다른 회사의 검색로봇이 와서 활동할 수 있게 했는지 궁금하네요.. 만약 네이버의 컨텐츠가 한국 컨텐츠의 미미한 부분만 있고 전문검색을 표방한다면 개방하겠죠~

    2009/09/28 17:54
  11. 지나가다  수정/삭제  댓글쓰기

    덧붙이면 한국의 컨텐츠가 더욱더 다양해지고 양이 많아져서 전문 검색업체가 더욱 소중해지는 날이 왔으면 합니다.

    하여간 네이버가 오픈이라는 말을 언급한것자체가 좀 웃기긴합니다. 네이버안에서만의 오픈을 오픈과 혼돈하는 듯 싶습니다

    2009/09/28 18:00
    • 그만  수정/삭제

      어디서부터 꼬였는지는 모르겠지만 이미 네이버가 CP DB를 막대한 자금으로 끌어들여 검색 품질을 높여 왔던 것이 첫 단추가 아니었나 싶습니다. 웹 검색은 포기한 거나 마찬가지였죠. 그러면서 '한국엔 한국어로 된 콘텐츠가 부족해'라고 투덜거리던 네이버였습니다. 그래서 가두리 양식을 생각해냈죠. 그리고... 이렇게 되어버렸습니다.

      2009/09/29 15:59
  12. 베쯔니  수정/삭제  댓글쓰기

    네이버는 일본 정보 검색에서 철수하고
    침체기에 빠질것 같습니다.

    네이버가 구글에 화내는 것은 정말 어처구니 없는 것 같습니다.

    2009/09/28 18:17
    • 그만  수정/삭제

      정말 화낼 일도 아니고.. 흥분한 일도 아니죠. 그냥 구글이 오픈한다는데 그게 왜 비난할 일인지 모르겠고 굳이 구글과 비교해가면서 자신의 입지를 설명해야 하는지도 모르겠네요. 그냥 네이버는 한국 1위다 하면 끝이죠 뭐. 뭐가 아쉽다고 구글을 끌어들여 무임승차한다고 화를 내는지.... --;

      2009/09/29 16:00
  13. 비밀방문자  수정/삭제  댓글쓰기

    관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

    2009/09/29 14:25
  14. shyjune  수정/삭제  댓글쓰기

    아놔 역시 게이버! 개념은 저 멀리 안드로메다로.. 혹시 사장이 허경영? 정작 지들 DB 의 90% 가 저작권 위반 불펌자료면서, 구글의 링크(Link)는 죽어도 안된다니 정말 어처구니가 없습니다.. 정부에서 저작권 제대로 한번 쎈타까면 네이버 한방에 훅 갈텐데요.

    2009/09/30 08:35
  15. 단군  수정/삭제  댓글쓰기

    언제나 대인배가 될려는지, 에혀...

    속상해요, 대한민국 초일류 포털이면서도 저 정도에서 화를 내고 한다는게 말입니다...

    2009/10/06 00:07

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