디지털 카메라 커뮤니티 디시인사이드(www.dcinside.com)를 운영하고 있는 디지탈인사이드가 코스닥 등록기업인 IC코퍼레이션의 지분 31%를 인수하여 최대주주가 됐다고 13일 발표했다.
디시인사이드는 IC코퍼레이션의 대주주인 HS 홀딩스로부터 지분을 인수하고 경영권을 확보하여 UCC와 웹 2.0 등 인터넷 관련 신규사업투자를 통해 기업가치를 높일 것이라고 밝혔다.
IC코퍼레이션은 디지탈인사이드의 투자 소식이 전해지자 전일대비 50원(14.29%) 오른 400원에 장을 마쳤다. 2004년 말 설립돼 시가총액 580억원인 이 회사는 폐기물 처리 및 오염방지 시설 건설업이 주업종으로 이번 투자 건은 전형적인 우회 상장의 사례로 기록될 전망이다.
디시인사이드의 김유식 대표는 "인수 후에 합병할 계획을 갖고 있으며 IC코퍼레이션의 풍부한 자금력을 바탕으로 향후 디시인사이드를 포함한 UCC 관련 모델에 집중 투자하여 얼마 전 구글에 인수된 유튜브의 신화를 재현하겠다"고 말했다.
또한 김 대표는 "필요하다면 시너지를 낼 수 있는 UCC 관련 인터넷 회사들을 추가 인수하여 몸집을 부풀릴 것"이라며 "앞으로 UCC와 웹 2.0을 기반으로한 종합 포털사이트 사이트로 거듭나겠다"고 밝혔다.
한편 디시인사이드는 최근 넥서스투자와 대우증권으로부터 각각 50억원 씩의 투자를 유치한 바 있다. ⓢ
-------------------> 괜히 남이 잘나가는 데 코빠뜨릴 필요는 없겠습니다만,
이쯤 되면 그만의 생각을 조심스럽게 피력해볼만 하지 않을까 싶네요.
일단 최근 100억원의 투자를 받은 김유식 사장이 본격적인 몸집 불리기를 위해 코스닥에 우회 상장하고 다시 몇 건의 인수 합병을 거치게 될 것으로 보입니다. 이는 다시 코스닥에서 호재로 작용해 투자금이 일시에 몰리는 효과를 발휘할 것으로도 전망됩니다.
하지만 디시인사이드에 대해서는 이 기업이 정상적인 기업이냐에 대한 의문이 여전히 남습니다.
포털에 의해 피해를 받았다는 점도 인정하고 놀라운 수완으로 투자를 끌어들인 점도 인정합니다만, 과연 디시인사이드가 지금의 위치에 올라서기까지 누가 어떻게 공헌했는가에 대해 말하지 않을 수 없겠네요.
순전히 게시판 수십 개를 정신 없이 붙여 놓고 거의 통제 불가능의 커뮤니티로 운영되면서 짜임새라고는 눈씻고 찾아보기도 힘든 내비게이션들과 정신없이 커뮤니케이션 되는 의미없는 외계어의 출처로서 디시인사이드는 독특한 영역을 차지했다고 볼 수 있겠죠.
과연 이 업체가 아이디어와 기술로 승부하고 네티즌들끼리의 공유와 논박이 이뤄지는 정상적인 사이트라고 볼 수 있을까요?
얼마전 인터넷콘텐츠협의회를 결성하고 포털들과 윈윈하고 나섰지만 이 또한 '동정심' 유발 이외에는 어떠한 의미도 줄 수 없는 상황이죠.
솔직히 이번 투자건도 그렇고 조만간 1억 페이지뷰를 달성하겠다는 호언장담도 그렇고 우회상장으로 뜬금없이 폐기물 처리시설 건설기업을 인수한 것도 그렇고 거의 모든 부분에 있어서 '뜬금없다'는 인상을 지울 수가 없네요.
어쨌든 어떤 모습으로 진행될 것인지 주시하겠지만 절대 디시인들을 배신한다거나 엉뚱하게 돈질을 통해 유망한 기업들을 정신없이 사들이는 등의 행태를 보이지 않기를 바랍니다.
진짜 dc가 ucc와 web2.0으로 인정을 받으려면
열성회원과 가치있는 ucc 를 뽑아 10만명에게 단돈 1000원이라도 답례를 하는 마음을 보여줘야한다고 생각합니다.
커뮤니티게시판 조합사이트가 코스닥이라..흠..
근데 인수한 업체가 왠 폐기물 처리시설 건설기업이라니,...
언론에게 이런 '별종'들은 늘 꺼리를 주게 되죠.
BM만으로 사업을 하는 사람들의 특징은 참여자에게 지속적인 참여 환경을 만들어주어야 하는데요. 과연 어떤 참여 모델을 만들 수 있을지 걱정이군요.
벤처들도 땅 장사하고 건물 지어놓고 임대업하고 생뚱맞은 기업 통해 우회 상장하는 사례는 꽤 많습니다.
한때 IC코퍼레이션 주주로써 말씀드리면,
솔직히 IC코퍼레이션은 주당 300원 정도의 전형적인 소형주입니다.
폐기물 처리하다가 인터넷 기업으로 업종변경해도 그다지 무리가 없다고 보여집니다.
이런일 자주 있습니다.
예전에는 종이만들다가 하드디스크 파는 업체로 변신한 기업도 있었죠.
솔직히 저는 IC코퍼레이션이 상장폐지될줄 알았는데,디시에서 인수해 버렸군요.
여하튼 잘될수 있을지는 일단 지켜봐야겠습니다.
인터넷 비즈니스 라는게 어찌어찌 해야 한다는 틀이 있는건 아니지 않나요? 개인적으로 디카구매할때나 노트북 구매할때 정보찾기 정도로 이용합니다만, 반드시 기존의 틀로 재단할수 있는 비즈니스여야 하는 rule은 어디에도 없는거니까요. 잘못되는 경우 투자자들의 피해가 있을수 있겠지만, 그역시 그들의 판단에 의한 댓가 정도로 볼수도 있지 않을까 싶습니다. (우회상장을 악용하는 사례는 많지만, 아직 악용했다는 증거는 어디에도 없으니까요)
좀더 시간을 두고 지켜보면 어떨까 하는 생각이 드는건 저뿐인듯 하군요. ^^
댓글을 달아 주세요
투자까지는 그렇다 치고 코스닥 우회 상장에서 '이건 아니잖아'가 떠오르는..
2006/11/13 15:52투자자에게 약속한 사안인 듯 싶군요.
2006/11/14 09:17전 그냥 dc인사이드를 커뮤니티정도로 보고 있었는데..
2006/11/13 16:34코스닥 상장은 어이 없군요..;
장기적인 투자를 위한 몸집 불리기 전략에서 자주 사용되는 방법이죠. 이해 못할 것은 아니지만 꺼림직하다는 느낌을 지울 수는 없군요.
2006/11/14 09:20진짜 dc가 ucc와 web2.0으로 인정을 받으려면
2006/11/13 16:58열성회원과 가치있는 ucc 를 뽑아 10만명에게 단돈 1000원이라도 답례를 하는 마음을 보여줘야한다고 생각합니다.
커뮤니티게시판 조합사이트가 코스닥이라..흠..
근데 인수한 업체가 왠 폐기물 처리시설 건설기업이라니,...
제가 늘 주장하는 유무형의 보상책에 대한 고민이 있었을 것으로도 믿습니다만 오픈마켓, 또는 오픈커뮤니티의 성격상 자발적인 네티즌 참여 모델과 버즈 마케팅 모델이라고 할 수 있는데요 '종합 포털'이란 개념을 어떻게 잡고 있는지가 궁금할 따름입니다.
2006/11/14 09:22언론을 통해서 들리던 DC인사이드는 신선한 이미지였는데, 벤처가 저런 모습 보이기 시작하면 왠지 끝이 온 느낌이 듭니다.
2006/11/13 17:13언젠가 백신업체가 극장을 운영하다 뭐 한다 하던 이야기를 들은 기억이 있는데...가물 가물 하네요.
언론에게 이런 '별종'들은 늘 꺼리를 주게 되죠.
2006/11/14 09:24BM만으로 사업을 하는 사람들의 특징은 참여자에게 지속적인 참여 환경을 만들어주어야 하는데요. 과연 어떤 참여 모델을 만들 수 있을지 걱정이군요.
벤처들도 땅 장사하고 건물 지어놓고 임대업하고 생뚱맞은 기업 통해 우회 상장하는 사례는 꽤 많습니다.
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2006/11/13 17:44김유식이 머리로 이걸 다? 김유식을 앞세운 실세가 궁금하군요.
2006/11/13 19:30실세라면 뒤에서 뒷돈 대면서 이들을 키우는 작업을 하는 사람들을 말하시는 것인지요? 김유식 사장이 투자 유치를 하는 과정에서 받았을 수많은 역 제안들이 더 궁금하군요.
2006/11/14 09:25한때 IC코퍼레이션 주주로써 말씀드리면,
2006/11/13 19:47솔직히 IC코퍼레이션은 주당 300원 정도의 전형적인 소형주입니다.
폐기물 처리하다가 인터넷 기업으로 업종변경해도 그다지 무리가 없다고 보여집니다.
이런일 자주 있습니다.
예전에는 종이만들다가 하드디스크 파는 업체로 변신한 기업도 있었죠.
솔직히 저는 IC코퍼레이션이 상장폐지될줄 알았는데,디시에서 인수해 버렸군요.
여하튼 잘될수 있을지는 일단 지켜봐야겠습니다.
맞습니다. 이런 사례는 비단 디시만의 사례는 아닌데요. 다만 참여자들의 정서 공유로 꾸려지고 있는 커뮤니티의 특성상 생뚱맞은 것은 사실일 겁니다.
2006/11/14 09:27더욱 나쁜 것은 코스닥 등록사를 인수한 뒤에 코스닥 등록사의 직원들을 모두 내보내고 페이퍼 컴퍼니로 놔 둔 다음 물주 역할만 시키는 경우가 많은 것도 우려되는 바죠.
후후~ 저는 흥분해서 마구 휘갈겼는데... 조리있게 잘 쓰셨네요. 훨씬 설득력이 있습니다~ ^_^
2006/11/13 20:39저런, 저도 약간 흥분했다는..^^
2006/11/14 09:28순수한 벤처인에 대한 환상 같은 것은 제겐 없습니다만, 이 사안을 보고서는 저도 이 바닥 9년차에 좀 어이 없다는 느낌을 지울 수 없군요.
그만님 역시 거침없으십니다^^
2006/11/13 22:58하핫.. 좀 질러 버렸나요? 제가...^^
2006/11/14 09:29비밀댓글 입니다
2006/11/14 10:05저도 비슷한 내용을 들었습니다만, 워낙 그들만의 구전인지라 밝히기 힘들더군요. 일단 좋은 정보 감사합니다.
2006/11/14 10:21인터넷 비즈니스 라는게 어찌어찌 해야 한다는 틀이 있는건 아니지 않나요? 개인적으로 디카구매할때나 노트북 구매할때 정보찾기 정도로 이용합니다만, 반드시 기존의 틀로 재단할수 있는 비즈니스여야 하는 rule은 어디에도 없는거니까요. 잘못되는 경우 투자자들의 피해가 있을수 있겠지만, 그역시 그들의 판단에 의한 댓가 정도로 볼수도 있지 않을까 싶습니다. (우회상장을 악용하는 사례는 많지만, 아직 악용했다는 증거는 어디에도 없으니까요)
2006/11/14 13:40좀더 시간을 두고 지켜보면 어떨까 하는 생각이 드는건 저뿐인듯 하군요. ^^
kikiki님/ 님의 말씀 모두 옳습니다. 투자자들도 꼭 피해만 보라는 법도 없죠. 또한 기존 비즈니스 틀로만 얽매여 있다가 주저앉는 기업보다 원대한 포부를 보여주는 기업이 더 호감이 가는 것도 사실이죠.
2006/11/14 13:54우회상장 자체를 비난하거나 할 생각은 없습니다.
다만 디시인사이드라는 커뮤니티의 특성을 생각해볼 필요가 있다는 말씀을 드리는 과정에 이것저것 이야기가 나온 것이구요.
당연히 시간을 두고 지켜봐야죠. ^^; 솔직히 그 앞에서 피켓 시위를 하거나 할 생각은 추호도 없습니다. 다만 이번 사안을 어떻게 보느냐는 시각 차이일 수 있습니다.
당장으로서는 투자자들에게는 각종 호재가 엮여있으니까요. 그들이 당장 이득을 봤다고 투자금을 빼내서 홀라당 빠지거나 개인투자자들에게 떠넘기는 식의 행태를 할까봐 걱정인거죠. 이런 걱정들이 모두 다.. 기우였으면 좋겠습니다.