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나무

2007/07/31 00:31

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방송을 안봐서 뭐라 말할 입장은 아니지만 보이지는 않지만 구성원 모두가 공유하는 철학이 있겠지요. 국내에서 100% 구성원 주주제라고 해서 미라이공업처럼 될 수 있을지 의문이 듭니다.
Re : 그만

2007/08/01 22:44

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저는 이 사례를 너무 확대하고 있다는 생각도 해봅니다. 우리가 아직 파악하지 못한 이들의 특수한 주변 상황과 비즈니스 환경, 역량 등이 매우 복잡하게 얽혀들어서 지금의 성공을 만들었겠죠.

이들 처럼 하는 곳이 모두 성공하는 것은 아닐 것이고 성공한 기업들이 모두 이들 처럼 하는 것도 아니니까요. 하지만 직장인들에게 상당한 '쇼크'를 준 것만은 사실인 것 같습니다.^^

astraea

2007/07/31 01:10

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수많은 사례들을 보면서 느낀건
그냥 하나의 '과거'예..느낌이에요
『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』에서 확실히 느꼈어요
그 해당 기업들이 지금도 전부 위대한 기업이던가? 에선
제겐 물음표만 남더라구요~_~;;

미라이쇼크..이지만 다른 기업들도 따를 수 있느냐는
전혀 별개의 문제로 그냥 저런 기업도 있구나 하는게,,
(물론 저도 저런 회사 다니고 싶고 만들고 싶고 그렇지만ㅠ)
Re : jmirror

2007/07/31 01:37

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앗.. 여기서 또 뵙네요 ^^//
저도 절대 동감입니다. 만약 미라이도 창업주가 일선에서 물러나게 된다면 몇년이나 그 문화를 유지 할 수 있을 까요? 미라이도 처음부터 그런 문화가 가능했을까요?

그래서 경영은 참 어려운 것 같습니다.

다만 확실한건 일하는 사람들에게 어떤 방법으로든 열정을 불어 넣어 준다면, 좋은 기업이 될 확률이 많이 높아진다는 사실 인 것 같습니다. 미라이는 그 중 조금 독특하고 과격한 방법으로 성공한 케이스라고 생각됩니다.
Re : 그만

2007/08/01 22:47

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astraea님, jmirror님,
두 분의 견해에 동감을 표합니다. 다양한 기업들을 만나봤고 그들의 다양한 경영철학을 들었고 지켜봤습니다만, 그들의 이야기를 들을 때마다 다 좋아 보였지만 결국 '성공하면 좋은 철학, 실패하면 잊혀지는 철학'이더라구요.

그럼에도 아무 생각없이 '경영'이란 것을 시도하는 것도 그다지 좋아 보이진 않습니다. 결국 경영진의 철학과 직원들의 믿음, 전사적인 문화, 사회적 환경, 내부적 역량 등이 서로 얽혀서 만들어내는 것이라고 봅니다.

마루

2007/07/31 08:12

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미라이 공업의 경영스타일은 이상적이라고 볼 수 있겠습니다.
물론, 현실이기에 놀라울 따름이겠지요. 하지만 그것을 이루게 하는것은 뒷받침이 되는 뭔가가 있었기 때문이라는 생각이 듭니다.
리더의 능력이 탁월해도 보좌하는 참모나 재원이 따르질 못하면 충분한 리더쉽을 발휘하기는 역부족인 까닭입니다.
성공하는 사람들, 탁월한 능력도 대단하지만 그 시기적절한 주변 환경과 기회가 완벽하게 매칭되어졌음을 우리는 알아야 할 것 같습니다.
누구나 영웅이 될 수 있지만 진정한 영웅은 세상의 흐름에 맞추어 타고난다고 해도 과언은 아니지 않을까요?^^
Re : 그만

2007/08/01 22:48

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얼마 전에는 구글의 개발자 천국에 대한 모습이 자주 등장했죠, 그리고 이번 미라이 공업도 마찬가지구요.

결국 성공하면 그들의 초창기부터의 창조력과 자율에 대한 믿음을 확인할 수 있는 기회가 있는 것이고 실패한다면 그러한 모든 자율성은 직원들을 놀고 먹는 '암적' 존재로 만들기 십상이다.

키엘

2007/07/31 10:58

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본문 중에도 있지만, 월마트는 노동조건 안좋기로 유명한 회사 아닌가요? 자부심 운운 할 자격이 없을것 같네요.
Re : 그만

2007/08/01 22:53

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승자의 역사가 우리에게 웅변하듯, 모든 비즈니스 사례는 성공한 것들에 주목하죠.

"실패사례는 책 소재가 되지 못한다"라는 책 기획자의 말이 많은 것을 시사한다고 봅니다. 우리는 성공한 사람이 가시권 안에 들어왔을 때 그들의 '결국은' 성공한 이야기를 듣고 싶어하죠. 실패한 경험담은 별로 듣고 싶어하지 않더라구요.

학주니

2007/07/31 11:06

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미라이 공업의 경영스타일은 예전부터 알아주는 이상적인 스타일이었지요.
아마도 요즘 이랜드 사태때문에 나온 방송인듯 싶습니다만(안봐서 모르겠네요).
모든 회사가 미라이 공업 스타일을 따르고 싶어하지만 현실상 여건이 그것을 못받쳐줘서 안되는 것을 갖고 뭐라 탓하기도 뭐하고 참으로 뭐랄까 경영은 어려워요. T.T
Re : 그만

2007/08/01 22:55

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이랜드 마음이 너무 아픕니다. 개인적으로 어떤 입장을 취해야 할지 모르겠지만 '계약직'을 차별하는 풍토와 '정규직'의 지나친 이기주의는 경계되어야 한다고 봅니다.
서민들에게 현실은 정말 잔인하죠.

djinni

2007/07/31 12:12

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전부가 노동자들의 천국인 세상에서 미라이 공업이 성공할 순 없었을 겁니다.
각박해진 현실이기에 이런 경영이 효과 이상을 발휘했다고 생각합니다.
Re : 그만

2007/08/01 22:57

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앞의 댓글에서도 여러 번 강조했지만 성공한 사람들은 '다 이유가 있다'고 말하지만 성공했다고 모두 올바른 경영 이념에 통달한 기업은 아닐 것입니다. 국내 굴지의 모 그룹의 경우에는 비도덕적인 사업으로 사세를 확장하더니 지금은 마치 선행만을 배푸는 사업체인 것 처럼 행세를 하더군요. 그들이 제아무리 성공했다고 해도 그들로부터 피해를 받고 희생 당한 수많은 직원들의 눈물은 누가 닦아줄까요.

Buzz

2007/07/31 14:08

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그만님의 해당 포스트가 7/31일 버즈블로그 메인 헤드라인으로 링크되었습니다.

Blue

2012/11/06 20:31

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본문 중에도 있지만, 월마트는 노동조건 안좋기로 유명한 회사 아닌가요? 자부심 운운 할 자격이 없을것 같네요.

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