http://ringblog.net/ 세상 모든 블로그가 즐겁게 하나로 엮이는 세상을 위해. 링블로그-그만의 아이디어 V0.8 2010-03-02T22:36:05+09:00 Textcube 1.7.9 : Con moto (김중태) http://ringblog.net/1035#comment5060 2007-08-23T10:02:43+09:00

그럼요. 한 가지 실천을 제안하면 30가지 실천이 불가능하거나 그 실천이 의미 없다고 이유를 대는 것이 대부분입니다. 그러니 실천이 안 되죠. 머리 속의 만 개 아이디어가 있어도 실천하는 한 개보다 못 하죠.

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5061 2007-08-24T15:55:28+09:00

작은 조직이나 큰 조직이나 비슷한 거 같습니다. 결국 사람의 문제겠죠.

(한님) http://ringblog.net/1035#comment5062 2007-08-23T10:34:04+09:00

끄응... 실패에 패널티를 주지 않는 회사가 우리나라에도 있나요? 비꼬는 것이 아니라 학생이다보니 실제로 어떤지 몰라서요.

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5063 2007-08-24T15:56:19+09:00

사실 외국 기업들도 실패에 대한 패널티를 주지 않는 곳은 드물죠. 꼭 우리나라 기업이니 외국 기업이니 하면서 구분할 것이 아니라 조직원들의 마인드셋의 문제겠죠.

(Alphonse) http://ringblog.net/1035#comment5064 2007-08-23T10:55:24+09:00

그게... 저도 많지 않은 나이이지만... 이런 저런 일을 같이 하다 보니... 수많은 아이디어나 기획을 한 명의 기안자로 인해 추진 되었는데 대부분 다 실패로 끝났고... 그 실패를 전부 돈으로 보이기 때문이죠. ㅜㅜ;;;

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5065 2007-08-24T15:57:05+09:00

그렇죠.. 실패에 대한 리스크를 떠안기 부담스러운 곳이라면 아무 아이디어나 다 실행부터 하기 힘들겠죠.

(soonlife) http://ringblog.net/1035#comment5066 2007-08-23T11:33:30+09:00

아이디어에 대한 귀중한 아이디어를 얻고 갑니다. 감사합니다.^^

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5067 2007-08-24T15:57:40+09:00

대단하시네요.. 이 글을 보고 아이디어를 얻어가시다니.. 오히려 제가 감사드립니다.

(윤신철) http://ringblog.net/1035#comment5068 2007-08-23T12:51:01+09:00

지금 제 입장에서 너무나 가슴에 와닿는 말이네요. 저역시 실행보다도 항상 최악의 상황을 염두하는 새가슴과에 가까운지라...안되는 이유 찾지 말고 일단 질러 봐야겠어요.^^

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5069 2007-08-24T15:58:04+09:00

머.. 저라고 자유롭겠습니까. 조직생활이 참 복잡해요..

(벗님) http://ringblog.net/1035#comment5070 2007-08-23T13:01:55+09:00

해보고, 안되는 점들을 찾아 '이렇게 말고 다르게'라고 해야하는데, 한 번의 시도에 정말 많은 태클을 당해버리니.. 구글의 저런 사내 분위기 너무 부럽군요. ^^

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5071 2007-08-24T15:58:39+09:00

실패 후에 남는 것이 '교훈'이라면 좋을텐데 대부분은 '패배감'이어서 더 그럴 수도 있겠죠.

(학주니) http://ringblog.net/1035#comment5072 2007-08-23T13:51:57+09:00

실패한 것에 패널티를 안주는 직장.. 정말로 꿈과 같은 직장이죠.. 국내에는 과연 저런 회사가 존재는 할까요? 구글 코리아나 NHN은 그런 역량이 있는 회사기는 하지만 일반적으로 중소기업에서는 생각조차 못해볼 시도같다는 생각이 듭니다. -.-;

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5073 2007-08-24T16:00:26+09:00

구글도 말만 저렇게 할 수 있지 않을까요? 어차피 동료끼리의 교차 평가를 할 때 늘 실패하는 사람에게 점수를 더 주기는 힘들테니까 말이죠. 어쨌든 아이디어를 실행해볼 수 있는 환경을 꾸린다는 것이 어렵다는 것은 인정해야죠..

(Draco) http://ringblog.net/1035#comment5074 2007-08-23T21:30:58+09:00

긍정적으로 도전하는 자세는 중요하지만... 너무 지나치게 긍정적인 윗사람이 "이거 하면 성공할꺼야!"하면서 상습적으로 아래사람들 고생시키는 경우는 낭패;;;

(그만) http://ringblog.net/1035#comment5075 2007-08-24T16:01:40+09:00

아, 맞아요.. 아이디어만 풍부하고 실행 능력이 아예 없는 상황이라거나, 아이디어를 내는 사람과 아이디어를 실행하는 사람이 서로 다르면 엉뚱한 방향으로 흐르는 경우도 참 많죠.

(꽃님) http://ringblog.net/1035#comment5076 2007-11-08T15:49:56+09:00

좋은 글 감사해요~! 실패를 과정으로 보는 것, 꼭 필요한 말씀입니다...